仓库管理员职责8篇("无微不至的仓库管理员：职责、挑战与成就")
仓库管理员职责涵盖了仓库日常管理、物料入库、出库及库存管理等方面。他们负责确保物资安全、整洁和准确存放，并及时更新库存信息。此外，他们还需协调物流运输、处理退货事务，并协助开展盘点、编制报表等工作。仓库管理员的高效运作和精确管理对于维持供应链顺畅运转非常重要。
第1篇
1、仓库保管员按规定做好物资及原材料进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。
2、随时掌握库存状态，保证物料及时供应，充分发挥周转效率。
3、定期对库房进行清理，保持库房的`整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。
4、熟悉相应物资及原材料的品种、规格、型号及性能，填写分明。
2、熟悉仓库管理流程，热爱仓管工作，并做好记账工作。
第2篇
1、根据供应商到货通知在货物到达后，收货人员根据司机的随货箱单清点收货。卸货时，收货人员必须严格监督货物的装卸状况，确认产品的数量，保质期与箱单严格相符。任何破损，短缺必须在收货单上严格注明，并保留一份由司机签字确认的文件，如事故记录单，运输质量跟踪表，送货单等。破损，短缺的情景须及时上报主管及生管，以便及时通知客户。
2、收货人员在签收送货箱单后要填写相关所需单据，将有关的'收货资料产品名称、数量、生产日期、货物状态等交主管。
3、将破损产品须与正常产品分开单独存放，等候处理办法，并存入相关记录。
4、将退货产品、有良品及不良品区别开来，如良品退货，货物必须坚持完好状态，否则仓库拒绝收货;不良品收货则必须与相应单据相符，并且有完好的包装。
5。收货人员依据单据验收货物后，将不一样状态的货物分开单独存放，将退货或换残单据收货入单，记录产品名称、数量、状态等交。
1、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应坚持一致，以保障成本核算的正确性。
2、及时报送规定的各类报表，收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表，货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门，并确保其正确无误。
3、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。
4、各事业部因客户需要，要求在外设立仓库的，必须报经股份公司主管领导批准后作为库存转移，并报财务部备案，其仓库管理纳入所在事业部仑库管理。
第3篇
1、负责工程部全部维修器材及在库设备的妥善保管及发放。
2、按照定位管理的原则，对维修备品实行集中存放、分类保管。安排好领用物资的'存放顺序，物品摆放整齐有序。
4、建立料帐控制制度、根据最低库存量，及时向经理申报需补充的备品材料。
7、适时盘点库存，做到帐物相符。贵重物品及有回收价值的一律以旧换新。
8、保证库房布置整洁，注意库房防火安全，特别要保证危险品按安全规则库管。
9、禁止闲杂人员进入库房，谨防盗窃、防止备品霉蛀锈蚀。
10、严格按照工具发放借用规则保管工具，对借用的工具及时催还。
11、接受部门经理安排的其它工作任务，协助同事做好工作。
第4篇
1．按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上及汇报，下班时应检查门穿好门窗是否锁好，所有开关是否关好；
2．认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；
3．检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；
4．收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不合格质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；
5．验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；
6．发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并严格验证审批人的'签名试样对于手续欠妥者，一律不发；
7．物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，做到当日单据当日清理；
8．做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数量报给财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作；
10．严格遵守工厂各项归章制度，服从上级工作分工；
第5篇
②审核送货单信息如品项、价格、数量与系统是否一致，需填写批次信息品项是否填写完毕，确保系统入库信息与送货单一致。
1、大专以上学历，有1年以上仓库账务处理工作经验优先；
4、工作细心仔细，并有较强的团队意识、上进心和责任心。
第6篇
1、负责仓库的日常管理工作，对出入库的材料和工具进行验证、登记，对不符合规定的物品和手续有权拒绝入库或领取。
2、根据材料的体积、特性、型号、规格进行合理摆放，并做好相应的标识，对不符合和降级使用的物品应贴上特别标识。
3、发放材料坚持"先进先出"和"以旧换新"的'原则，合理利用降级物品的使用价值。
4、保持仓库清洁卫生、通风良好，并做好防火、防潮、防晒、防水、防虫、防盗等防护措施，确保物品质量和库房安全。
5、建立仓库管理资料，做到手续、记录齐全；每季度接受和财务部专管会计对仓库进行抽查，年终进行全面的检查。
6、每月底做好库存物资的盘存工作，并将信息及时传递至相关部门。
第7篇
1、负责工程部全部维修器材及在库设备的妥善保管及发放。
2、按照定位管理的原则，对维修备品实行集中存放、分类保管。安排好领用物资的存放顺序，物品摆放整齐有序。
4、建立料帐控制制度、根据最低库存量，及时向经理申报需补充的备品材料。
7、适时盘点库存，做到帐物相符。贵重物品及有回收价值的.一律以旧换新。
8、保证库房布置整洁，注意库房防火安全，特别要保证危险品按安全规则库管。
9、禁止闲杂人员进入库房，谨防盗窃、防止备品霉蛀锈蚀。
10、严格按照工具发放借用规则保管工具，对借用的工具及时催还。
11、接受部门经理安排的其它工作任务，协助同事做好工作。
第8篇
·快递收发，接收物料。合理规划物资储存、摆放，对存放的物料、产品的建立库存账卡，内容包括卡编号、产品名称、规格、数量及存放位置等信息;
·协同qc、物流、生产部门对物料、半成品、成品验收入库、出库。不合格进行物资标识，并进行退货处理;
·按照单据凭证备货、发货、清点货物、物资领发、调拨、出库。
·收集和处理好剩料和报废物料，做好回收工作。按公司规定及时处理呆废料。
·定期进行仓库盘点，协同其他部门进行盘点差异处理。
·建立完整的物料账目、物料卡，填写相关单证、定期做好各项仓库报表确保账实相符;
