优质工程奖复查表态发言共3篇(卓越工程:复查表态，言之有物)

本文主题是关于“优质工程奖复查表态发言共”的文章。在这篇文章中，我们将探讨优质工程奖的复查程序，并重点关注表态发言的重要性。通过深入研究和分析，我们将帮助读者了解如何在复查过程中发表有效的观点，并增进对优质工程奖的理解和认识。

第1篇

国家优质工程的评定倡导和注重工程质量的全面、系统性的管理，工程质量主要包括工程项目的勘查、设计质量和施工单位的施工质量以及监理单位的监理质量，是工程项目内涵和外延的具体体现。通过对获奖工程的表彰,鼓励建设单位用全面、系统、科学、经济的工程质量管理理念，组织勘查、设计、监理、施工等企业务实、创新，在保证工程质量的同时，提高工程建设的投资效益和各工程建设企业的经济效益，引导各工程建设企业通过参与工程建设和创优过程，转变工程质量管理和经营管理观念，促进勘查设计质量、施工质量和监理质量全面提高和持续不断的改进，推动工程建设行业工程质量管理工作的不断提高。

国家优质工程奖是由国家工程建设质量奖审定委员会组织审定，冠以“国家优质工程金质奖”、“国家优质工程银质奖”名义的奖项。

第二条 国家优质工程奖是1981年经国务院批准设立的我国工程建设领域的国家级质量奖。该奖的宗旨在于倡导对工程建设质量管理的系统性、科学性和经济性，奖励对工程建设做出突出贡献的企业（单位），宣传质量优、效益好的工程项目。

第三条 国家优质工程是以工程建设项目质量为评定对象，内容涉及工程建设项目的合法性、工程质量管理的系统性、科学性和经济性，以及从工程项目立项到竣工验收形成工程质量的各个建设程序和环节。参评工程的建设理念及各个建设环节，应符合国家在国民经济发展的不同时期所倡导的发展观念，其工程建设项目的综合指标应达到同时期国内先进水平。

第四条 国家优质工程设金质奖、银质奖，每年评选一次，由“国家工程建设质量奖审定委员会”（以下简称审定委员会）颁发奖牌、奖状。

第五条 国家优质工程的评审工作由“审定委员会”负责，由设在中国施工企业管理协会的“审定委员会”办公室具体组织实施。

第六条 参评国家优质工程的项目应是符合法定基本建设程序，经过立项批准、核准或备案且列入建设计划并具有独立生产能力和使用功能的新建或技改工程项目。主要包括：

一、工业建设项目： 石油、天然气、石油化工、煤炭、有色金属、化学工业、核工业、电力工业、机械工业、冶金、建材等。

2、天然气生产能力6亿立方米/年以上的油气田产能建设工程；

3、设有首末站及中间加压泵站、长度100公里以上（含）、管径273毫米（含）以上的长输油气管道工程；

二、交通工程：公路、铁路、桥梁、机场跑道、港口、内河航运、隧道工程等。

1、连续长度在50千米以上的高速公路和200千米以上的一级公路（整体工程）；

5、投资额在1亿元以上，主跨跨度在200米（含）以上的桥梁 。

三、市政工程、园林工程： 城市道路、立交桥、高架桥、轻轨、自来水厂、净水厂、污水处理厂、动、植物园等。

6、占地面积5万平方米、建筑面积万平方米以上的园林建筑、仿古建筑工程；

（一）公共建筑工程：办公楼、教学楼、科研楼、博物馆、会堂、商业楼、实验室、影剧院、体育场(馆)、宾馆、饭店、仿古建筑、图书馆、医院、火车站、邮电通信楼、机场侯机楼等。

6、建筑面积4万平米以上的办公楼、教学楼、科研楼等公共建筑工程；

7、建筑面积3000平方米以上的古建筑修缮、历史遗迹重建工程；

（二）住宅工程：工程规模在15万平米以上的住宅小区，且小区内公建、道路、生活设施配套齐全、合理，庭院绿化符合要求并已完成绿化。小区管理优良、到位。竣工后使用满3年，入住率在90%以上。

（三）西部地区（内蒙、陕西、四川、贵州、云南、新疆、宁夏、甘肃、西藏、青海、重庆、广西）参评国家优质工程的建筑工程规模：

1、建筑面积2万平米以上的办公楼、教学楼、科研楼等公共建筑工程；

2、建筑面积10万平米以上的住宅小区，且小区内公建、道路、生活设施配套齐全、合理，庭院绿化符合要求并已完成绿化。小区管理优良到位,竣工后使用满3年，入住率在90%以上。

（四）施工总承包二级（含）以下企业申报参评国家优质工程的建筑工程规模按西部参评工程规模标准执行。

六、以上五大类未包含的，但能代表本行业同类工程投资规模和科技发展水平、满足国家优质工程评选标准的其他工业建设项目。

三、外国和台、港、澳地区建筑施工企业总承包并进行施工管理的工程

五、由于设计、施工等原因而存在质量、安全隐患、功能性缺陷的工程。

六、工程建设过程中发生过四级（含）以上重大安全事故的工程。

第八条 申报参评国家优质工程的工程项目必须已经获得国家级或省、部级的优秀设计奖和工程（施工）质量奖。其中参评国家优质工程金质奖的项目，除获得国家级优秀设计奖外，应是本行业同期同类工程在建设理念、科技含量、投资规模、经济和社会效益的最高水平；参评国家优质工程银质奖的项目，必须已经获得国家级或省、部级优秀设计奖。

从国外引进技术装置的工程项目和中外合资建设的工程项目，其国外设计部分，需有项目主管部门优秀设计的认定证明，确认达到了国际先进水平。

第九条 申报参评国家优质工程的工程项目，必须按规定通过竣工验收，达到设计能力并投入使用一年以上（住宅小区除外，公路建设项目自竣工至申报时限不超过4年），需国家验收的其他建设项目自验收合格至申报时限不超过三年。工程应具有一定的投资效益和社会效益，工程质量必须符合国家颁布的设计、施工规范和相关标准，尚未颁发规范、标准的可按行业规范、标准进行核定，有环保要求的工程在正常投产后须达到原设计的环保指标和国家相应的环保标准。

第十条 申报参评国家优质工程的工程项目，在工程建设过程中应贯彻本办法倡导的工程质量管理宗旨，制定有系统、科学、经济的质量管理目标和创优计划。

第十一条 申报参评国家优质工程的工程项目必须履行基本建设程序，按照《招标投标法》的规定，选择建设从业单位、第三方合法的监

理单位。认真落实国家有关行业管理的政策，执行有关行业管理规定。

第2篇

由主申报单位组织相关单位、人员参加，并由建设、设计、监理、施工单位分别进行书面汇报，汇报须包括以下几个方面内容：

1、工程的立项、规划、环评、开工等建设程序的合法性。

3、为实现工程项目质量计划、满足质量要求所采取的系统的组织、管理措施。

4、对设计质量的评价（合理、创新、优秀，缺陷）。

5、对施工质量的评价（过程评价、竣工评价、现状评价）。

6、对参与建设企业的总体评价、满意程度（设计、监理、施工等）。

10、需国家验收的工程，要对国家验收情况进行详细汇报。

1、对工程项目的功能、技术、质量、效益要求的理解。

（2）设计的时代性、前瞻性、创新性、经济性介绍。

1、对工程项目功能、质量、经济要求和设计思想的理解。

3、为完成施工质量计划、达到施工质量目标所采取的施工质量控制措施。

5、针对难点、重点制定的施工质量控制措施和特殊的施工工艺。

9、民工工资给付情况。 如汇报不细，专家组口头提问，要求被提问方做针对性回答。所有参建企业集中汇报，施工单位不能回避。如果各单位或相关人员有需进一步反映和汇报的内容，可会后与专家组沟通。或与国家工程建设质量奖审定委员会办公室联系。

二、介绍工程设计、施工过程的技术创新内容及特殊部位的施工过程

视工程情况，准备dvd或幻灯片（pwerpoint格式），亦可书面或现场介绍：

4、监理资料的完整性、监理资料与施工资料的吻合性、一致性。

5、工程质量、施工质量的评定结论及评定资料的真实性。

9、住宅工程室内空气有害物质含量的的检测资料检查。

本项检查按照各专业的复查要点，并按以下要求进行：

7、施工技术、质量创新（部位）检查与经济性评价。

2、设计、施工质量状态的自然变化情况。（有无质量、安全隐患）

3、使用或管理原因引起的设计、施工质量状态变化。（有无质量、安全隐患）

2、设计、施工质量状态的自然变化情况。（有无质量、安全隐患）

3、使用或管理原因引起的设计、施工质量状态变化。（有无质量、安全隐患）

（一）工程质量管理的系统性、科学性、经济性理念的宣传。

5、工程质量（设计质量、施工质量等）的实体状况：

（四）该项目工程质量管理的全面、系统、科学、经济性讲评。

1、工程质量管理的系统性从以下三个方面进行讲评：

（1）工程质量的管理是否形成了以工程质量计划为核心、以建设单位（业主）为主体，有勘察、设计、监理、施工等单位参与的全面、系统性的工程质量管理体系。

（2）各参与工程建设的单位是否制定有针对工程质量计划和要求的质量管理措施，该措施是否满足企业内部质量管理体系和工程项目质量目标的要求。

（3）针对工程质量管理过程中出现的问题，工程质量管理体系及各单位的质量管理系统或体系是否有切实可行的改进措施，并进行了有效的改进。

2、工程质量管理体系的组织机构、程序、流程、方法、措施等科学性讲评。

3、工程质量管理的经济性从以下几个方面进行讲评：

第3篇

各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优秀文，必成天上比翼鸟！

工程启动表态发言尊敬的各位领导、各位来宾：今天，在这个阳光灿烂、充满希望和梦想的日子里，我们满怀激动和喜悦的心情，迎来了xxx工程得到xxx批复建设的特大喜讯。xxx工程的批复建设，标志着xxx厂的发展壮大迈上了一个崭新的起点，标志着xxx厂将更加义无返顾、义不容辞地肩负起分公司可持续发展的历史重任，它寄托着分公司领导和全公司对xxx事业的期待与厚望。我们xxx工程公司也将在工程建设中大有作为。在此，我代表公司全体员工及参加工程建设的施工单位郑重表态：在xxx工程建设中，我们将以高度的责任感和历史使命感，运用全新的管理理念，发扬艰苦拼搏、敢于胜利的精神风貌，排除万难，勇创一流，为这项全局的保障工程、效益工程、发展工程做出自己的贡献。一、发挥优势，主动请战，创建最大的工作业绩我们xxx公司是一支在深化企业内部改革中成长起来的一只新生力量，具有经营机制新、队伍观念新、专业技术实力强等诸多优势。通过xxx年的重组整合，公司经营管理、市场运作、人员组织等都已步入成熟，呈现出了良好的发展势头。此次，我们公司能够同其它兄弟施工单位一道，共同参与xxx工程建设，是我们工程公司的光荣与骄傲，也是对我们的鞭策与考验，我们一定不辜负

1 xxx、xxx两级的深切期望，抓住这一千载难逢的机会，积极承担力所能及的工程量，在工程建设中充分发挥自身优势，干出成绩，树起形象，为公司的长远发展储备实力。二、强化监督，落实责任，严把工程建设安全关安全施工是保障工程建设顺利进行的重中之重。我们要坚持以人为本的安全管理理念，结合实际制定一套完善的安全管理体系，建立起责、权、利高度统一的新型安全管理约束机制，签订安全合同，分解安全责任，削减安全风险。全方位、多层次，认真细致地将安全责任落实到工程建设的每一个环节，落实到参战队伍的每一个小组、个人，增强参战队伍的安全意识，牢固树立工程现场安全第一的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹思想，努力创造安全文明的工程施工环境，确保工程建设零事故、零污染目标。三、严肃制度，规范程序，把好工程建设质量关百年大计，质量第一。我们一定要以对建设单位负责，对子孙万代负责的高度主人翁精神和责任感，继续发扬开拓拼搏，优质高效的企业精神，建立质量管理网络体系，严肃工艺纪律，严格施工程序，完善监理措施，落实责任制度，把好工程质量的每个环节，努力创建优质工程、一流工程。四、精心组织，合理安排，确保工程如期进行xxx工程早一天完工，就早创一份效益，就早做一份贡献。因此，我们要在保证安全和质量的前提下，精心组织，精心施工，抓工期，抢速度。与天斗，不畏严寒酷暑；与地斗，不怕艰难险阻。树立敢于啃硬、敢于胜利的精神，千方百计保证工期，做到抢点运行，按期完工。五、抓住机遇，

2 培养人才，打造一支强势队伍xxx工程是一项工艺技术复杂、工作头绪繁多的系统工程，因此，我们要牢牢抓住这一千载难逢的大好机遇，通过这项工程建设的历练，造就一支能攻坚啃硬的工程建设队伍，培养一批掌握新技术、懂得新工艺的复合型管理人才，弥补xxx工程公司在xxx工程建设上的空白，积累建设xxx机组的建设管理经验，为争取今后具备同类机组的建设施工能力，走向更为广阔的市场天地，迅速实现做大做强xxx工程施工产业积累人才储备，创造必须的竞争条件。航船已经起锚，号角已经吹响，让我们与各施工单位团结一心，和衷共济，奋力拼搏，扎实工作，在xxx工程施工中，奋发有为，建功立业，为xxx的建设与发展书写出绚丽篇章！

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