实验幼儿园2023年教研计划3篇(超前探索:2023年实验幼儿园教研计划揭秘)
实验幼儿园2023年教研计划旨在提升教师教学水平、促进幼儿全面发展。该计划将以创新教育理念为指导,通过丰富多样的教学方法和资源,引导幼儿养成积极探索、自主学习的习惯,培养其创造力和社交能力,为幼儿未来的学习和发展打下牢固基础。
第1篇
万里城实验幼儿园是一所区级示范园幼儿园,是上海市一级幼儿园。目前,我园现有13个班级,其中:大班2个,中班5个,小班6个。小教研组分为:大班(1个)、中班(2个)、小班(2个)共5个教研组,各一名教研组长。目前全园共有教师27人。现把我园教师的情况作一下分析:
从以上表格可以看到教师队伍的优势:我园拥有一支年轻、活力,好学的教师队伍。 都为中青年教师,学历上积极要求上进,有19位老师获得本科学历,还有6位教师目前正参与本科学历培训,使原本勇于探索刻苦钻研的教研氛围更浓厚了,共同塑造万里实验“合作、互动、分享”校园文化氛围。
但我们教师队伍的现状中也存在许多难题和挑战,其中最大的挑战——由于幼儿园扩大规模,新教师大量增加。老师们的经验不同,因此存在着较大的差异。如何使各类教师都能在参与教研活动的过程中,获得成长。使教研活动成为教师成长的舞台,信息资料积累、分享的平台,为教师的专业成长提供理论与实践的支持。
上学期我们大教研组以个别化学习为切入口,围绕操作材料包设计与运用的有效性进行互动研讨,进一步积累、梳理、提升相关的经验与方法,并形成文稿供教师学习与参考。
1、分析原材料促进操作材料包设计与使用的有效性。
(1)分析原材料结合幼儿的发展需求确定材料的价值取向。
(2)分析原材料结合幼儿发展目标、主题目标确定材料目标。
(3)分析原材料结合材料的目标、幼儿的年龄特点确定投放形式。
但同时,通过一学期的教研活动及问卷调查我们也发现了一些问题:1、通过连续对于个别化学习的研究,教师在观察指导、操作材料包设计与使用这些方面有了一定的了解,但对于分享交流的环节,教师们还有着一些共性的问题。如年轻教师对于如何选择有价值的内容缺少相应的方法;较有经验的教师对于如何通过有效的互动提升相关的经验缺少适宜的方法。因此,从教师的时间需求出发,本学期我们需要继续的研究,已提高教师落实个别化学习的综合能力。2、我园的教师已新教师居多,五年教龄以下的教师占了一半左右。因此,在研究的过程中教师间的经验差异逐步显现,如何促进每一类教师的成长,是急需解决的问题。
针对如上情况,本学期我们的大教研内容为:1、以个别化学习中的交流分享为切入口,选择大班、中班两个个年龄段,三个级组,选择一个主题设计、制作个别化学习的材料和环境。每个级组推选一个班级在大教研活动中展示个别化学习的交流与分享环节,组织全体教师进行实践观摩,重点研讨个别化学习交流与分享的有效性,并进一步梳理相关的经验。2、同时,我们也将围绕个别化学习活动有效的交流与分享进行相关的理论学习和回顾,为教师提供正确的理念支持。
1、以个别化学习为切入口,围绕分享与交流的有效性进行互动研讨,进一步积累、梳理、提升相关的经验与方法,提高教师有效组织个别化学习分享交流环节的能力。
2、围绕“个别化学习分享与交流的有效性”开展系列理论学习,为教师提供分享、学习的平台,提高每位教师的专业能力和理论素养。
(1)以理论联系实践的教研模式,围绕个别化学习进行系列理论学习。邀请专家进行讲座,提高教师的理论素养。
(2)大小教研联动,从小教研组开始实践研究,选取大班、中班、各一个主题进行三轮实践活动。通过小教研进行前期的准备,在大教研中展示,由承担展示的教师介绍个别化学习材料与环境设计的整体思考。组织全体教师观摩材料环境及教师现场组织的交流讲评环节。在大教研现场进行讨论、分析,活动中围绕个别化学习分享交流环节的有效性进行互动研讨,进一步积累、梳理、提升相关的经验与方法,提高教师组织交流分享环节的能力。
同时,每个教研组领取2-3个主题,并通过小教研组落实实践活动,由级组内的教师分别承当展示任务。在理论联系实践的过程中逐步进行研究,并积累相关的资料,大小联动的推动研究。
(1)在理论学习及经验分享式时采用主讲制,请一位教师担任主讲人围绕一个教研话题进行分析、交流分享。主讲制可以让教师深入学习、思考,同时也提高不同教师的组织及表达能力。如:理论学习中采用小教研组推荐的主讲制:请教师收集理论资料并主讲介绍资料,并在小教研中进行交流、讨论,并推荐教师再大教研活动中进行主讲介绍。通过共同聆听、学习,在互动讨论中理解理论,并进行内化,并尝试在实践中进行运用。教师外出观摩的主讲制:请外出观摩学习的教师,通过自己的内化与理解,在大教研中通过自己的介绍与主讲,和同伴分享信息与收获。
(2)在讨论实践活动时采用多种方法进行互动、研讨。
①头脑风暴法。选择若干个日常教学活动中有研讨价值的片断,作为案例研讨。然后让每位教师在一定的时间内自由提出尽可能多的想法和方案,梳理提升出可操作的多种策略方法。②分组辩论法。根据实践活动的承担方的不同,分为m两组。根据实践进行分组辩论,在质疑、解惑,分析、理解的过程中达成共识,不断完善实践,并梳理归纳出相应的策略与方法。③分组讨论---在大教研组讨论前,根据不同的内容与要求,采用不同的分组方法,围绕教研组提出的问题或要求,进行分组讨论。这样的形式为教师提供了缓冲带,通过小组中的讨论交流,让老师们有所准备、有思考空间、有话可讲,提高教师的参与积极性及发言质量。同时,也利用不同的分组形式牢牢把握教师的不同经验、背景,有效利用分组这一形式,发挥教师之间的差异资源,在大教研中搭建交流分享平台,促进教师发展。
(3)在交流分享的活动中采用答辩式的方法,利用抛问、追问的形式,引发教师的自主思考,不断的推进教师的思维,积极的表达想法。
3、加强小教研组长的培训,促进小教研组长的成长。
小教研组是大教研组成的重要部分,小教研组长则是其中最重要的环节。她们是确保大小联动的关键因素,是促进整个教研质量不可或缺的中坚力量。因此本学期我们要加强对于小教研组长的培训,促进每位教研组长专业能力的提高:(1)定向带教:选择三位新教研组长,有园长、园长助理、大教研组长定向带教。计划开始,参与每次的教研活动并给予及时的反馈与指导。具体安排为:园长带教小班(a组)z,副园长带教大班教研组z,大教研组长带教小班(b组)z。(2)外出观摩:为每位教研组长提供观摩学习的机会,获取有针对性的信息。
希望通过一系列的培训提高每位教研组长的专业能力,进而促进每一个教研组工作的有效性。
第2篇
1、深入学习领会《3-6岁儿童学习与发展指南》精神,更新教师观念,以现代化的教育观念指导保教工作实践,鼓励教师积极开展教学研究,全面提高保教质量。
2、扎实开展教师如何合理安排幼儿一日生活学习常规的指导工作,继续深入教育游戏化;对教师在备课中如何把握教学内容的重难点进行指导,提高全体教师的业务水平。
3、组织教师外出观摩学习,扩大视野,增加科研意识,提高教师综合素质,促进教师专业化水平的提高。
二、各月份工作安排:(12-1月份做好春节文娱汇演的编排活动)
1、做好开学工作,更换班级主题墙,美化园内环境。
2、组织召开园内第一次教研组长会议,制定学习《指南》计划。
5.筹备幼儿早操的编排活动并制定方案,月底对幼儿进行新早操的学习。
6.填报新学年幼教各类表格、做好学前教育信息录入工作。
1、各班开展节日教育,结合国庆节,对幼儿进行爱国教育。
3、组织全园教师开展教学公开观摩活动,组织教师评教并配合幼研室做好送教(培)下乡活动。
5、继续做好全国第二学期学前教育管理信息系统的建设工作。
1、全园开展课题抽查工作,相互取长补短,促进自身教
2、继续家园联系手册的抽查、针对家长反映情况展开研
1、组织新教师参加“扎实的园本教研活动精彩的教研ppt展示”交流活动。
2、组织教师自制户外活动玩具及演出服装。并参加由幼研室组织的“幼儿园教师自制幼儿户外活动玩具比赛”。
3、组织参加由教育局开展的档案整理培训工作和后勤管理培训工作。
2、进行学期教学总结工作,鼓励大家提出合理化建议,
第3篇
上学期,我园的教研工作主要从每位教师的实际出发,确立了“以教师发展促幼儿成长”的园本管理理念,并根据本园实际情况,开展了一系列的研讨活动,在领会新《纲要》精神的基础上,将重点放在指导教师如何进行教育教学工作反思上,强调活动中的观察、记录和分析,活动后的反思、评价及对下一次活动的调整。不断提高教师的教育教学能力,从而提升幼儿园教育教学质量。
在新学期,我们的思想指导也很重要,我园将以《幼儿园教育指导纲要》为指南,扎扎实实地抓好本园教育教学工作,优化幼儿一日生活;以研究确定适宜不同年龄班幼儿的主题活动内容为载体,立足本园实际,挖掘资源优势,深入课程改革;分层次对教师进行培训,提高组织活动和教研能力。
(1)用“以教师发展促幼儿成长”的园本管理理念带动“以幼儿发展为本”的教育理念,努力创设有利于幼儿发展的环境。
(2)每个月进行一次教师讨论活动,会议时间在半个小时之内,主要讨论在教学中的一些难点,共同研究教学技巧,分享教学亮点,让每个老师在研究讨论中得到提高,加强教学质量。
(3)针对日常教育教学中急需解决的问题或困惑,确立教研专题,开展园本教研活动。同时在课程安排的合理性、实效性方面作有效的探索。
(4)对教师进行分层培养,加强全园教师的教育教学基本功的培训与提高,不断提高专业水平。开展多次培训活动,让教师提高自己,丰富教师的教学技巧,提高教学能力。
(5)组织开展各项竞赛评比活动,积极参加区级各类竞赛,例如健美操比赛等活动。
1、以新《纲要》精神为指导,寻找更适宜本园的教研的方式与方法。
园长要多到教育教学工作中,同教师一起通过相互观摩与参与式评议等活动,针对教师在日常教育教学中急需解决的问题或困惑,确立教研专题,并组织教师在教研活动中进行讨论;对于教师们共同关注的热点、难点问题,共同查找相关的经验文章或理论,通过集体学习、研讨,实践,以求实的精神、务实的方法、实实在在的内容确保教研工作的实际性,实用性。真正解决教师在教育教学工作中的难题与困难,使教研活动真正发挥促进教师成长的桥梁作用。
紧紧围绕“找问题、找策略、解决问题、反思”的一系列教研活动过程,采取全体教师参与和轮流主讲的方式。每个月进行一次,每次有一个主题,展开讨论,提高教师将新理论与经验相结合的能力,锻炼教师们的口才与胆量。抓住“走出去”的机会,利用到示范园的观摩和与区级骨干教师“结对子”的机会,扩大教师的视野,学习别人的长处,“多问,多学,多实践”逐步提高教师的教育教学水平。
为使全园老师能更好的开展幼儿园的教育教学工作,在原有水平得到提高,我园将采取自主结对子的方式,各班两位老师或平行班的老师进行自主结对,在实践工作中相互帮助,相互指导,每月相互听课评课一次以上,教师认真组织,组织的教师和听课、评课的教师都必须尽心尽力做好自己本分的工作,大家相互交流,相互研究,使全园教师都能积极参加教学研究,使新教师尽快成长,老教师也能跟上新课程的步伐。
2、以加强常规工作为重点,不断提高本园保教工作水平
(1) 规范保教工作常规,加强对常规工作的指导与检查。
本学期,我园将规范保教工作常规做为工作重点,将对幼儿一日生活的各个环节及教师工作常规进行定期培训、指导、督促、检查、分析、调控,增强保教工作的有序性。
(2)开展各项有趣的活动,尝试构建适合本园的园本课程,教师丰富课堂,让活动生动有趣,符合孩子的年龄,适合每个阶段的孩子,让孩子真正学有所得,在快乐中成长。
在园本课程的建设过程中,我们必须以《纲要》和《细则》为指导,加强幼儿园课程及相关的理论的学习,树立正确的儿童观、教育观和发展观,尝试建立适合本园的园本课程。
(4)以不同年龄班主题活动的内容选择为研究对象,开展教学活动研究。
尝试开展全园性的主题活动,以《细则》为依据,共同探索适宜各年龄班幼儿的活动内容与形式,并及时进行整理记录。
为了更好的发挥环境的教育作用,探索主题墙饰的开发和利用,促进环境与教育内容的有效结合,我们将开展各班环境布置设想和研讨活动,由各班教师介绍本班环境创设的设想,全体教师集体讨论,相互学习,使教师们做到取长补短,让环境真正能为幼儿服务,从而真正发挥环境育人的功能。
开学初,我们将组织教师认真制定各类计划,并组织教师进行交流活动,比如各班工作计划交流、教学活动计划交流、教育随笔交流等,帮助教师开拓思路,多创新、多思考,进而提升全园的保教工作水平。
三、以开展专业基本功竞赛为契机,加强队伍建设,提升教师的专业素质。
(1)针对园内年青教师较多的现状,利用业务学习及日常交流的时间,对教师进行师德教育。加强对教师爱岗敬业的教育,当好幼儿的镜子,用自己的一言一行、一举一动去潜移默化幼儿,真正做到教师的言行举止成为幼儿学习的良好榜样,以关怀、尊重的态度与幼儿交往,全身心地投入幼教工作,有效的将新观念转化为教育行为。
(2)鼓励教师利用业余时间参加进修,给自己充电,提高自己的专业水平,强化自己,建议教师经常翻阅各类早期教育类杂志,加强对园本课程的研究。鼓励教师利用课余时间经常上教育网,不断吸收新信息。
(3)加强全园教师的教育教学基本功的培训与提高,鼓励教师自学自练,举行全园性的“六项技能”竞赛,提高教师的基本教育技能。在平行班之间开展互听互评课活动。尽可能地提供机会让教师多外出观摩、听课、听讲座、借班上课等,丰富经验,提高教育教学能力。本学期,将配合区学前研修部组织全园教师举行《主题活动设计评选活动、《走进纲要》知识竞赛活动和《教师六项技能比赛》活动。
(4)以《走进纲要》知识竞赛为契机,在学习、吸收和实践新《纲要》思想时,要求教师对自己的备课、上课、听课中所包含的不符合《纲要》要求的教育行为进行反思,一切从为了孩子的角度出发及时改进教育教学方法。完成每周一篇的教育随笔,并定期上交检查。
(5)有计划地开展青年教师的业务指导和培养,对三年以内的新教师实施跟踪听课,重点做好教学常规工作的指导,本学期将开展一次园内骨干教师观摩课活动。
四、以服务家长为宗旨,切切实实做好家长工作。
(1)开学初,各班精心设计家长园地版面,做到美观新颖,题材多样。 根据本班幼儿的实际情况,及时并常常和家长联系、沟通,本学期计划将在学期中期召开家长座谈会一次;向家长开放半日活动一次;设立“家长信箱”、“家长问卷调查表”。积极采纳家长的好建议,以电话联系、家访等多种形式继续开展好家访活动;各班出刊好每月一次的家长园地,增强家长对自己孩子情况的掌握及对园里工作的了解。
(2)继续发动家长为幼儿自制足够数量的体育玩具,开展丰富多彩的体育活动,鼓励幼儿积极参与,培养幼儿参加体育活动的兴趣。
(3)本学期将在期初期末进行两次家长问卷调查,以找到我们工作的不足和优势,更好地为孩子服务。
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