工程项目经理岗位的职责内容3篇(千万不要错过！工程项目经理岗位职责内容大揭秘)
作为一个工程项目经理，职责主要包括项目计划的制定和执行、团队管理、项目进度的跟进、风险评估、项目质量的控制、预算管理以及客户沟通与协调等方面。项目经理需要具备良好的领导能力和沟通协调能力，以便保证项目的高效率和成功实施。
第1篇
1、代表公司履行对甲方的工程承包合同，在本项目内贯彻公司质量方针，制定工程项目质量目标，对质量管理体系的有效运行和控制;
2、负责工程项目的具体实施，包括设计、预算的参与和决策，有效控制实施过程中的进度、劳动力、材料、质量、安全文明及成本和费用，发现问题及时解决;
3、负责项目的日常管理，内、外协调工作;组织编制施工组织设计，施工技术方案及各项规章制度，开展质量、安全教肓，确保公司各项制度的正常运行;
5、对分包商、供货商进行监管和评审，审核各项费用的收、付工作，做好工程验收、结算工作。
2、有两年以上装修公司工程部经理或大型施工单位工程经理任职经历，中级工程师及以上职称优先。
3、有综合协调处理施工总承包、分包施工单位、监理公司等与工程建设相关单位之间各项问题的能力
4、掌握国家、地方和行业关于建筑施工管理方面的法律法规;
6、具备较强的组织沟通和协调能力，具备较强的判断能力、一定的决策能力。
第2篇
1、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
2、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益;
3、做好工程部对外的联络、交往，协调施工期间与总包、监理及甲方之间的关系，负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作;
4、组织对各建设工程重要的分项工程、隐蔽工程进行检查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。
5、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。
2、应变能力强、表达能力强、管理能力强，具有较强的沟通能力及领导才能;
4、遵守公司制度规范，善于从公司立场考虑处理问题;
5、工作需经常出差，有韧性，踏实肯干，有责任心，能承受较大的工作压力。
第3篇
1、负责外墙保温工程、被动式建筑工程相关信息的获取和业务承揽(联系);
2、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;
4、根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等;
5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以保持在相关领域中的市场占有;
6、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;
7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。
2、应变能力强、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力;
3、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识;
7、工作需经常出差，有韧性，踏实肯干，有责任心，能承受较大的工作压力。
