财务部周工作总结5篇(财务部周工作报告：分析、展望与总结)

本文是对财务部上周工作的总结。在过去的一周，财务部的团队在各项工作中积极主动，迅速响应领导的决策，认真执行各项任务，取得了较好的成果。通过团队协作，财务部的各项工作得到了有效的推进，为公司的发展作出了积极的贡献。

第1篇

本周是新入职的一周，对于公司财务部的具体工作流程、财务制度、付款制度已及公司的各项规章制度尚不熟悉，公司具体会计核算方法及具体业务办理也在逐步熟悉中。对于某些关联会计业务不能准确做出判断，指导正确处理方法。

对于财务部经理的辞职已初步完成了交接，考虑公司现有财务人员的专业素养此职位暂时待定。

安排出纳宋姣管理财务档案及所有公司的经济档案，接受武会计工作移交时的'档案并加以整理，建立数字档案以便备查。

督促武会计管理时遗留尚未处理的会计凭证，督促各公司主办会计于本周14日前完成未入账的11月会计凭证并编制税务报表，于15日完成报税工作。

要求主办会计在办理工程付款业务时，不仅以文字表述工程总价及已付金额，还要用表格详细列明各项数据，清晰明了地给总工及董事长提供数据说明。

尽快熟悉集团公司内各公司间的业务往来，了解各公司的关联业务发生的原因及以前的处理方法。原则上对20xx年已经入账的关联业务不规范、不合理的不再做任何调整。2xxx年后按新的会计核算方法处理关联业务。

督促各公司主办会计尽快处理手中积压的未入账的会计凭证，改变以前拖沓的工作陋习，要求尽快熟悉新岗位工作职责。

督促主办会计及出纳整理各种白条，对于特别事项的白条，按性质及类别整理，由当事人出具事项形成说明，由总经理批复冲账。

为提升现有财务人员专业素养及提高财务工作效率，尽快购置办公硬件及升级财务软件。

了解公司外部相关业务部门及相关业务联系人，取得联系方式以便初次简单拜访。

第2篇

1、跟进人事日常工作。到x月xx日，员工总人数为xx人，已签订xx人，未签订劳动合同xx人，为新入职员工。

2、积极做好招聘工作。本周联系招聘人员xx人，面试人员xxxx人。继续到周边乡镇xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx方向发布张贴招聘信息。规范面试工作，对应聘登记表进行了更新完善。

3、做好员工入、离职手续的办理。本周新入职员工xx人，离职xx人。

4、做好办公室新入职文员的培训。做好特殊岗位的考证工作。本周完成xx操作工、xx员的报名、体检工作。

5、加强员工日常考勤管理和员工劳动纪律巡查工作。本周通报通报表杨xx次，x月xx日早上x点左右，xx及时到现场检查，发现由于xx产生火星，于是立即停止设备，组织人员xx，由于发现及时，从而避免xx着火，引起xx爆炸的事故发生，造成经济损失。

6、本周开始实施员工生日福利方案，办公室联系确定了生日蛋糕的供应商店，x号公布本月生日员工的'姓名、生日日期，并送上生日的祝福；生日当天送上一个生日蛋糕。

7、 x月x—x日，全程处理生产线员工xx工伤事宜。x日早上送他去xx医院治疗，安排人员陪护等。

第3篇

1、招聘工作：本周新增招聘岗位有客服代表，现需紧急招聘的有四个岗位，分别是化验员，污水站管理人员、客服代表及货车司机；在站上共收到简历有xx份，其中西江明珠x份；鹏程万里人才x份；前程无忧人才xx份。进行电话面试的有x人，其中x名应聘化验技术员的待星期一前来我公司面谈。

2、面试情况：本周共面试了x人，分别有前台接待x人，客服代表x人，普工x人。

3、招聘结果：市场部已确定有x名合适的.客服代表，暂定下星期一前来报到。

4、公司人事变动：本周入职x人，离职x人，具体内容如下表：

7、离职人员情况：本周购销部司机xxx在xx月xx日离职；

第4篇

1、招聘工作：本周新增招聘岗位有客服代表，现需紧急招聘的有四个岗位，分别是化验员，污水站管理人员、客服代表及货车司机；在网站上共收到简历有xx份，其中西江明珠网x份；前程无忧人才网xx份。进行电话面试的有x人，其中x名应聘化验技术员的`待星期一前来我公司面谈。

2、面试情况：本周共面试了x人，分别有前台接待x人，客服代表x人，普工x人。

3、招聘结果：市场部已确定有x名合适的客服代表，暂定下星期一前来报到。

4、公司人事变动：本周入职x人，离职x人，具体内容如下表：

7、离职人员情况：本周购销部司机xx在xx月xx日离职。

第5篇

1、根据省市职改小组相关文件，组织各部门、子集团职称申报、年审工作，学习最新政策、解答相关疑问；

2、根据区人才办要求，组织各部门子集团开展20xx年贵阳市人才创新创业资助项目申报；

3、根据区人才办要求，结合高科集团实际情况，上报海外专家贵阳行活动人才及项目需求；

1、实时更新集团及各子集团入职、离职、调动、借调等人员变动情况；

2、与xx医科大学附属医院签署健康体检协议并组织集团202x年度职工体检；

4、领取集团x季度为管委代缴社保公积金增量等单位部分费用；

1、按照干部人事档案专项审核要求，整理复核干部人事档案；

1、根据公开选拨工作，下发置业公司及航空城公司执行董事、国高公司董事长岗位公开选拨通知，收集整理汇总公开选拨报名情况；

2、根据部门职能优化情况，组织经营管理部、前期工作部、金融资管部部门负责人对相应部门岗位设置及岗位编制进行研讨；

4、修订完善集团总部、建设集团、产业集团岗位及人员匹配情况；

1、根据区人才办要求，开展集团及子集团回头看专项整治工作；

2、及时报送部门内部重大事项进展情况简报，配合各职能部门对征求意见稿进行讨论并反馈相关意见，及时准确完成oa上公文的处理及流转。