中心学校教学工作总结2篇(中心学校教学绩效集锦)

本文主题为中心学校教学工作总结，总结了该校一学年的教学工作情况和成果，包括教学改革、师资队伍建设、课程建设、学生发展等方面的探索和实践。总结该校教学工作中存在的问题和不足，并提出改进措施和建议，以期进一步提高教学质量和水平。

第1篇

一学期的教学工作又接近尾声。一学期来，我们高段数学教研组全体老师在学校领导的指导带动下，在创建品牌教研组活动的推动下，坚持教育、教学理论的学习，积极参加和开展教研活动，完善和改进教学方法和手段，为提高我校的数学教学质量做出了一定的贡献。现就本学期数学教研组工作总结如下：

随着教育理念的不断更新和发展，我们深深认识到，教师如果不学习，教研活动就会成为“无本之木，无源之水”。因此，本学期我们根据实际情况，立足校本，有计划、有步骤进行校本培训，措施得力，目标明确，形式多样。要求教师深入学习《新课程标准》以及《数学教学理念》教材教法等，组织教师学习讨论教学中的热点和冷点教学问题，从而使教师更新教学观念，认识教学新策略，并组织教师利用新方法组织好课堂教学，在实践中不断提高自身的素质，让教师从经验型向专业型、科研型转变。

教师们把新课标的理念渗透到教学中，教学中注重以培养学生的合作交流意识和实践创新能力为主，注重尊重学生的需要，培养学生的自学能力及解决问题的能力。教师们以新理念指导自己的教学工作，牢固树立学生是学习的主人，以平等、宽容的态度对待学生，在沟通中实现师生的共同发展，努力建立互动的师生关系。

我们在学期初教研活动计划中提到，为了改革课堂结构和教学方法，提高教师的课堂教学水平和课堂教学效益，本学期，我们组每位老师都能认真按照“集体备课、集思广益——分头做课、共同评议——反思总结、内化吸收”的步骤进行工作，听课后认真评课，及时反馈。一学期下来我们发现教师的课堂教学能力有了长足的进步。本组教师能严格执行课程政策，认真落实教学计划。贯彻落实学科备课、上课、布置批改作业、检测评价、课外辅导等各环节的具体要求，切实加强教学过程的常规。每次公开课，老师们都能认真研究教材，写出教学设计和详细教案。教研组尤其重视评课与反思环节，在每位老师讲课之后，教研组都要在组内开展认真的评课活动。大家本着负责的态度，畅所欲言、认真点评。组内教师之间相互取长补短，互相学习，真正做到优质资源共享。

本学期，我们教研组共同研究和交流了小学数学中“解决问题”教学的目标、教材编写思路、教学策略等问题，进一步明确了课改背景下的“应用题”教学的基本结构模式。

在切实抓好教学常规，大面积提高教学质量的同时，我们努力配合年级组做好培优补差工作，教师们坚持不放弃每一个后进生，都以良好的心态接纳他们，他们以更多的关心和爱护，相信每一个学生都能学到自己适合的知识，让他们在学习上有所进步，以提高学生的整体水平。

事实证明，切实有效地开展集体备课是解决这个问题的最佳途径。备课是上好一节课的关键和前提。我们采取集体备课与个人备课相结合的办法。备课做到三定(定时间、定内容、定中心发言人)。集体备课主要由组长负责，每次备课由1名教师选定一个课题并主讲，明确本课题教学内容的重点、难点、疑点，基本习题，参考教法等。然后，各位教师进行讨论，在集体商议的基础上，形成统一的、系统的教案和学案。

教案和学案中要体现学生的主体性，以师生互动的形式撰写教案，教案中重在突出教师的教和学生的学，最后达成共识，之后形成文字形式的教案或电子教案，并制作课件，充分发挥备课组的力量，做到了教学资源共享。重视教学过程的反思，每个月教师都认真地反思教学过程，及时地把教学中点点滴滴的感受写下来，从深层次上去考虑自己的教学工作，写出有质量的教学反思。同时各年级的教师在其他教师的参与下每月至少写一个高质量的集体备课的教案。

第2篇

本学年度，我镇中心学校全面贯彻党的教育方针，依法依规办学，加强内涵发展，努力提升教师队伍的整体水平，切实提高学校办学效益。以实施素质教育，推进课程改革为核心，以推行学校精细化管理，提高教育教学质量为重点，以构建安全、和谐的育人环境，加强教师技能培训为关键，全面推进素质教育，全面提高教育教学质量，打造平安和谐校园，努力创办人民满意的教育。现将20xx-20xx学年中心校教育工作进行如下总结。

各校进一步把宣传动员工作贯穿于“两基”工作的始终，抢占宣传阵地，加强“三免一补”优惠政策的宣传，调动广大群众参与到“两基”工作中。

建立和健全“两基”档案，做到规范、齐全、真实、准确，把提高入学率，控制辍学率抓好抓实。一是以校长为第一责任人，教师为第二责任人，确保不使一个学生辍学；二是严格实行辍学学生报告制度；三是进一步做好学生家庭经济状况的调查工作，做到心中有数，保证困难生不辍学。

教师工作是雕造人的工作，教师是人类灵魂的工程师，它的特殊性就决定了加强师德教育的重要性。一年来，我校结合本单位的实际，在教师中开展“爱岗、敬业、奉献、为人师表”为核心内容的师德教育活动。让本单位的先进教师介绍典型事迹。于此同时，抓好每周一个晚上的政治学习，组织老师学习《中小学教师职业道德规范》，使教师学有内容、行有榜样，有力地促使教师思想素质的不断提高，教师精神面貌发生了可喜的变化，涌现出一批典型的先进代表。为了大面积提高教学质量，不计报酬，利用节假日为学困生补课的黄才山老师。为美化绿化校园，优化育人而无私奉献的梁昌贵校长等。他们的精神、他们的行为必将成为我校师德教育的.动力。

一年来，我中心校切实抓好教师的后续培训工作。每一学期初，我中心校组织全体教师学习了有关课改文件、资料，组织有关人员参加省、市各项学习培训。我校58名老师参加“国培计划”网络培训，全部合格，最可喜的是程丹风老师荣获省优秀学员。此外，市局举行语文科和英语科调教决赛观摩活动，我中心校派出有关老师全部对口听课，由于我们不失时机地为教师的学习培训提供了空间和机会，使广大教师不断走向成熟，为学校全面课改工作提供了保证。

3、关注教师的专业成长，构建有利于教师专业成长的平台。

为了更好地促进教师的专业成长，我校想方设法竭力为教师提供更多的学习机会。一年来，我校注意发挥中心校教研组的作用，有计划地组织语文、数学和英语科集体备课9次，组织中青年教师调教活动2次。组织教师到市一小、市实小参加教学开放周活动，组织教师参加市语文、数学教师名师展示课，此外组织教师走出去，到海口、陵水等地听课取经学习，充分发挥中心教研员的专业引领作用。还大胆使用一大批年轻教师，给他们压担子，把他们放在重要的工作岗位上磨练，使不少年轻教师脱颖而出，有些成为学校领导，有些成为教学骨干，有些成为教学能手。

学校的中心工作就是教学，就是提高质量。质量为立校之本，也是教师体现其社会价值的立足之本。以教学为中心，努力提高质量是我乡教育工作的关键。

教学常规是教学工作取得高效的保障。各校均进一步加大常规管理的督查力度，努力提高学校常规管理的水平，切实做到常规上规范，确保学校教学工作的良性运营。学校严格课程管理。“开齐、上足、教好”各类课程。校长、教导处加大课程计划执行情况的督查力度，确保课课扎实。中心校每学期开学初均制订一学期《教师教学任务量化标准》，期末组织校长进行教学常规大检查，为每学期教师绩效工资发放提供依据。

2、继续抓好校本教研工作，推动课改实验向纵深发展。

教育质量要提高，教师是关键，为了提升教师的能力，提高教师的素质，我们狠抓校本教研工作，我们的主要做法首先是抓个人反思，教师通过自己备课，授课找出问题，进而提升为理性认识，使经验性教学成为研究性教学，教师在反思中不断成长，其次是发挥专业承领和导向的作用，中心校的领导及教研员到各小学调研，除了对学校工作的指导，又把新的课程理念带到各校，三是坚持集体备课活动，集体备课形成共案后，要求科任老师对口听课，并通过课后互动和教研员的专业引领，拓展了新型的教风教法，由于抓实了以上几项工作，教师专业素养得到了提升，教学水平也相应有了提高。

教育教学质量是我们办学的生命力，因此，我们首先切实抓各校各年级学生质量大面积提高工作，在本学年的8次月考中，我们通过各校各学科分别进行交换监考、统一评卷的办法，了解、反馈、总结、检测结果，促进了老师们抓全面提高的积极性，镇中心学校每学期期末对一至六年级（语文、数学、英语）在统考中综合评价取得年级前三名班级的科任给予奖励。其次是注重尖子生的培养。一年来，中心校在元旦和六。一前夕均举行了一至六年级学生学科智力竞赛活动，并对三科平衡成绩拔尖的学生给予表扬奖励，同时表彰建功立业的老师。这样使各校既抓好全面提高又注意了尖子生的培养工作。在这几方面成绩较突出的是中心、文堂、山口等学校。

学校一切工作重心向毕业班工作倾斜。打好毕业班攻坚战、持久战！毕业班科任做好分类复习工作。认真对待和积极配合毕业班的模拟考试。

1、调教奖：程帅老师荣获琼海市举行的第八届小学体育教师优质课评比活动二等奖；卢初春老师荣获琼海市举行的2011年小学语文教师优质课评比活动三等奖；许振美老师荣获市举行的小学英语优质课评比活动三等奖。此外，中心校举行的英语调教选拔赛中，许振美、蔡向荣、李童霜、程慧玲分别荣获一、二、三等奖。

2、课件制作奖：梁浜、王祖福、王雅、莫祖梁荣获市一等奖；程秋颜、王克懋荣获市二等奖。蔡向荣、莫泽虎荣获省一等奖，杜华仁荣获省二等奖。

中心小学程乙峰同学荣获琼海市举行的农村小学生英语口语竞赛三等奖；中心小学王爱媛同学荣获教育部举行的中国移动校讯通杯“中华诵．经典诵读行动”20xx年中小学生作文大赛乙组省级三等奖；中心小学王艺霏同学荣获市举行的小学英语口语竞赛三等奖；中心小学符茹琴同学参加市举行的校园文化建设征文评比活动荣获二等奖；中心小学王艺霏同学荣获市举行的小学生讲故事比赛三等奖；参加市举行的美术书法评比活动中，中心小学的蔡仁发、黄文浩荣获一等奖，中心小学的唐雪瑶、陈小秸荣获二等奖。在20xx年小考中，程君雪同学考上海桂学校。

1、中心小学教学大楼总投资近265万，建筑面积xx平方米于20xx年9月建成并投入使用，为实现“一镇三优”目标注入源头活水。

2、南面小学投入25万元围墙建设，11万元硬板化建设。

4、文堂小学投入25万元建挡土墙，投入10万元硬板化建设。

此外中心小学学生宿舍、教师工作间、学生食堂项目也即将启动。

在全体教师上下一心取得成绩的同时，也存在一些问题；

2、学校管理有松、软的现象。个别教师思想意识有所放松，安排工作仍然有讨价还价的现象，工作效率低、质量差。个别教师放松了对自己的严格要求，不能严于律己，工作散漫，责任心不强，存在上班时间上网看电影、玩游戏、上网聊天等行为；个别班主任工作方法陈旧，呆板，跟不上形势发展的需要，班级工作无特色，无创新，学生的行为习惯较差，不能大胆地开展工作，造成班级成绩整体低下。

3、有些教师对课改工作认识不深，课改工作相对滞后。课改实施已有近十年，但有些教师仍然存在穿新鞋走老路的现象，比如语文科的作文教学，不少老师仅停留在过分依赖范文引路的旧教法，学生缺少创造性写作，存在同班学生作文雷同现象。

4、教育信息技术的普及和应用还跟不上时代的要求。教师掌握和运用现代信息技术的能力还不够，不能最大限度地挖掘出高科技电教设备的作用。

6、加强校长队伍建设迫在眉睫，向管理要质量。校长要有明确的办学理念，要胸怀全局，在其位谋其政，率先垂范，敢当时代的弄潮儿。不断提升学校的综合竞争力。

7、加强教师队伍建设刻不容缓，向课堂要质量。加强师德师风教育，爱岗敬.业，加强业务培训，形成终身学习的良好习惯，向家长展示教师的魅力，用成绩向社会证明自己的实力。

机遇与挑战并存，成功与艰辛相伴，在今后的岁月里，我们将以海纳百川的胸怀、鹰击长空的气势，迎接新的挑战。我们相信，只要我们与时俱进，抢抓机遇，解放思想，开拓创新，求真务实地开展工作，用每一位辛勤园丁的智慧双手，为学生的终身发展奠定基础，为自身的专业成长构建平台，开创学校工作的一片蓝天。