大学生会议发言稿5篇(思考未来，肩负使命：我的大学生会议发言稿)

本文主题为大学生会议发言稿，旨在探讨大学生会议的发言技巧，以及如何让自己的发言更具有针对性和实际意义。作为大学生，会议发言是提升个人能力，表达自己观点的重要途径，希望通过这篇文章为大家提供一些有益的帮助。

第1篇

在上级领导的高度重视和大力支持下，我市深入整顿和规范矿产资源开发秩序，取得了初步成效，现将有关情况作个简要汇报，不妥之处请批评指正，政府 发言稿。

20xx年以来，我市开展了煤矿和非煤矿山资源整合工作，并制定了相应的整合规划，在整合规划的编制和执行中我市注重做好“三个调整”：一是调整矿产开发总量，实现矿产品供求市场的动态平衡;二是调整矿山布局，按照“禁采区内关停，限采区内收缩，鼓励开采区内集聚”的原则，解决了我市矿山布局不合理的问题;三是调整矿业结构，加快非金属矿的开发，适度开发有色金属矿，限制煤炭开采，促进资源的合理采用，实现了矿山生态环境恢复治理后的收益增长高于矿业税利收益的增长，矿业税利收益的增长高于矿业产值的增长，矿业产值的增长高于矿产资源开采量的增长。在矿山整合过程中，我市充分利用国家的整合政策，坚决依法关闭不具安全生产条件和非法破坏资源的矿山，淘汰落后的生产方式，通过技术改造扩大生产能力，改善矿山的安全生产条件，仅去年一年我市矿山企业投入的技改资金就达3.4亿元，确保了矿山采用规范科学的采矿方式，大大提升了矿山的安全生产水平和生产能力，同时也提高了矿资源的综合利用水平。全面解决了我市澄潭江地区煤矿、龙洞地区采石尝七宝山硫铁矿等重要矿区资源的整合和开采布局问题，使这些重要矿区的矿山起死回生，焕发勃勃生机。

20xx年市政府出台了《关于规范矿业权管理的决定》，并由国土等职能部门实时实地监督实施。同时，注重维护矿业权人的合法权益，规范矿业权设置，确保为矿业权人提供优质服务和良好的勘查开发环境。

全面开展矿产资源储量核查检测，成果全部通过省市评审备案，并将核查检测工作与采矿权换证、年检、回采率检查、补偿费征管、超深越界、破坏浪费资源查处等多项工作有机结合起来，发言稿，政府 发言稿。根据核查检测成果，建立矿山储量台帐，并按规定做好矿产资源储量登记管理和建设项目区压覆矿产资源的管理工作，有效提高资源利用率。

对超深越界行为全部责令停产整顿，涉煤矿山全部打好永久性密闭。完善了打非治违相关管理制度，加强各部门联动配合，建立健全领导机构和工作机制，落实办事人员，办事制度，形成党政一把手负总责的市、乡、村、组工作网络。加强配合协调，发挥联合执法功能，对巡查中发现和群众举报的非法开采行为，做到露头就打，将非法开采行为消灭在萌芽状态。

利用年检及时组织好全市矿山企业统计年报的汇总和上报工作，全面建立矿山企业数据系统。为确保年检工作的真实性和连续性，我市通过招标确定省地勘局416队为长期技术合作单位，开展矿山核查检测及年检相关资料的编制工作，有效遏制了矿山年检中的弄虚作假问题。对年检中发现的超深越界、偷逃补偿费、破坏浪费资源等较严重问题的矿山企业进行现场督查，实行跟踪检查、督促整改，对年检不合格和采矿许可证到期而又不符合规划要求的矿山企业，坚决予以取缔。近年来，通过年检共关闭取缔违法违规有证矿山70余家。

建立国土、财政、检察、纪检等相关单位齐抓共管的征管机制，切实加强矿产资源补偿费的征收入库工作。对征收工作人员的失职渎职行为由检察、纪检部门主动介入调查处理，对工作认真负责的年终给予适当奖励，促进了补偿费的征收。在征收方法上推行矿山补偿费送费上门制度，即由采矿权人按季申报，主动上缴，年检时由年检小组根据储量核查检测成果，核查缴费情况。对有意逃避、偷漏补偿费的违法行为及时依法严肃查处，确保补偿费足额征缴，大大降低了征收成本。去年，我市矿产资源补偿费收入突破600万元。

一是出台《浏阳市采矿权招标、拍卖管理实施办法》，全面实行“两权”有偿取得制度，除国家另有规定的矿种外，“两权”一律以有偿方式取得，新设矿权必须通过招拍挂出让。

二是下发《关于加强探矿权采矿权价款管理的通知》，加强“两权”出让收入管理，规范缴纳程序和使用管理，杜绝随意减免，对挤占、挪用造成资产流失的，依法追究责任。截止目前，我市尚未出现随意减免价款的现象，确保了“两权价款”的足额征收和合理使用。

第2篇

镇党委、政府高度重视精准扶贫工作，把此项工作作为全镇的首要工作来抓。成立了由党委书记任组长的领导小组，每个村及社区也相应成立的领导小组，研究出台了切实可行的实施方案，召开了村级负责人和全体干部参加的精准扶贫工作动员会，统一思想认识，形成工作合力。

根据县上的统一要求，年初，我们对全镇的贫困户进行了重新摸排登记，登门走访，按户调查，严格程序，严格把关，严守纪律，公开评选，民主确定，张榜公示，使真正困难的家庭得以登记确定，为精准扶贫工作打下了坚实基础。

对全镇1489户贫困家庭，根据致贫原因及劳动能力情况进行分类细化，针对不同类型的贫困户采取不同的帮扶措施。对年老多病、劳动能力差的家庭，将实施政策性生活保障;对家庭基础差、文化程度低、无技术、供学压力大、残疾程度较轻的家庭，将重点在种植、养殖、加工业方面进行创业扶持，努力实现精准用力、稳定脱贫。

我们将依托养殖基础较好的优势，在呼家山村、慕家崖村，以5只、10只、15只、20只为单位，以补贴扶持为手段进行舍饲养羊;以刘家沟的矮植枣园为基础，发展现代科技枣园;以杏子塔的花椒为重点，发展多元特色种植业;以张家山手工挂面为基准，发展空心手工挂面加工厂;以辛庄特种养殖为重心，发展狗、驴、鸡、猪、牛等多种养殖;以养殖业为核心，发展相应的食品加工厂;以服务城市建设为中心，发展各类建材加工业，使我镇实现种、养、加工为主的各种产业纷呈的良好创业格局，真正让贫困家庭实现自主创业、自主经营，稳定收入、脱贫致富，过上小康生活。

为了使精准扶贫工作真正落到实处，我们将采取多种措施，强力推动扶贫工作扎实开展。

一是实行包抓制。主要领导挂帅包抓、其他班子成员按片包抓、党员干部按户包抓，使每户贫困户都有乡镇领导包抓脱贫。

二是抓住重点。我们将积极引导村负责人、村致富能人等，以建合作社的形式，将劳力差、体质弱、病体缠身等贫困家庭入股合作社，实行能人创业帮扶脱贫致富。

三是加大技能培训。我们将邀请资质专家对贫困户进行实用技术培训，提高他们的创业能力。

四是借鉴成功经验。我们将适时组织到兄弟县、乡学习好的做法和经验，适时播放创业的模范事迹，开阔贫困户的视野，使他们能创新创业，走上致富道路。

五是按期完成。我们将按省、市、县的要求，分批、分期、分类，按进度、按标准扎实推进，确保精准扶贫工作任务如期完成。

第3篇

很高兴能有这样的机会，代表人力资源部向大家汇报工作。首先，我代表人力资源部，向为联欣的各项建设付出辛勤劳动的所有同事，向一直支持和关心我们人力资源部工作的各位领导、各位同事，表示最诚挚的感谢！

人力资源部作为联欣组织架构中的一个重要部门，自成立以来，就一直秉承和贯彻公司的战略部署及公司领导高标准、严要求的工作方针，本着努力承担部门责任、善于学习借鉴、勇于创新、团结协作的工作作风，在公司领导及各部门的信任和支持下，目前，人力资源部的组织架构及人力资源管理体系已初步建立，各项后续建设依然紧紧跟随着联欣的发展步伐，在一步步规划和充实完善中。以下就人力资源部的部门职责及部门今后工作展望，给大家做一个简要介绍：

从宏观上来说，联欣人力资源部是在董事长的领导下，根据公司的战略决策及用人需求，全面运行人力资源招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效考核管理、人力资源规划、员工关系管理六大模块，并为公司合理决策，对企业中各类人员形成的资源进行综合管理的部门。目的是为公司招聘、培训开发、选拔人才创造良好环境，通过提升员工个人绩效来改善整个组织绩效，来保证公司整体目标的实现，确保公司及员工的长期可持续发展。具体部门职责如下：

制定、优化公司招聘录用管理体系并实施。按程序进行招聘岗位的面试与评估,建立、完善公司各种招聘渠道，储备各类人才信息，及时满足公司各类人才需求。

制定、优化公司人力资源培训开发体系并实施。按程序开展培训需求调查，编制公司月度、年度培训计划，组织实施员工入职培训及企业文化培训，针对培训形成的培训评估报告，为各类受训人员的定岗定编及薪资调整提供依据，为有针对性的改进培训和提高人力资源开发水准提供指导。

制定、优化公司薪酬福利体系并实施。每年进行薪酬调查，及时收集、分析房地产相关配套企业薪酬制度，确保制定的薪酬方案具有激励性并符合企业实际情况，供公司审批后执行。

制定、优化公司绩效考核管理体系并实施。推行绩效考核，依据考核结果，来合理调节公司员工薪资及各项奖金的分配，为促使各部门规范管理，改善和提高公司整体运营效率提供依据。

根据公司发展战略，协助公司组织人力资源战略规划，根据公司发展需要，为公司人事决策提供有价值的建议和信息。向公司呈报工作计划与各项公司人力资源合理化建议，供其决策和参考。

制定、优化公司员工关系制度及打造企业文化。提升管理人员综合素质，促使各部门负责人站在人力资源角度，处理员工与公司的关系。结合公司实际，深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度中。

1、继续围绕已初步建立的人力资源管理体系，以充实、优化管理体系、完善工作流程为核心，搭建更适应联欣发展的人力资源管理平台，使联欣人力资源管理更加简洁化、人性化、高效率，在房地产配套企业中，形成具有一定影响力的人力资源雇主品牌。

2、继续打造和推行适应联欣管理模式的企业文化，加强员工关系建设，帮助员工做好职业生涯规划，树立正确的价值观，真正形成适应员工长期发展的良好企业文化环境，让员工感受到工作的快乐。

3、进一步分阶段优化绩效考核体系，通过绩效手段，提高个人及部门绩效来促进整个企业绩效的改善，依托整个企业效益的提升，来分目标、分阶段的提高员工整体薪酬福利待遇水平，从而激励广大员工进一步为公司发展和增加公司经济效益而努力工作，形成良性循环。

4、进一步加强人力资源的培训与开发工作，为公司培训、发现、选拔人才、制定公司长远发展的人才梯队规划，提供人才保障。

5、努力和各部门保持良好的沟通，及时了解和掌握公司各方面动态，为公司的发展建言献策，做好领导的参谋和助手。

人力资源工作是一个繁杂的工作体系，从过去的事务性工作到专业性的人力资源工作，公司已经迈出了脚步，之后的路如何走才能更顺畅取决于企业战略和各个部门对人力资源部门的支持。展望未来，人力资源部将进一提高服务意识、提升管理水平、切实履行部门职责，在联欣公司各级领导及全体同事的关心和支持下，人力资源部的工作定会做得更好，联欣的明天也一定会更加精彩！

第4篇

也是年度年终总结会。我很荣幸代表全体员工发言。在此，感谢各位领导的厚爱，感谢各位同事的信任和支持！俗话说：有工作就有挑战，有挑战才能超越！我还记得，从学校进入社会的那一刻起，从我进入a公司的第一天起，公司的领导和同事逐渐让我熟悉了a的每一个人，让我逐渐融入a的工作氛围，让我了解了a的发展历程，让我感受到了它飞速发展的活力。从此，我们将进入一个新的角色，适应一个新的位置，开始一段新的旅程，在这个精彩的舞台a上放飞一个新的梦想！

为了避免新员工走弯路，尽快融入集体，公司的领导和有经验的同事无私耐心地教给我们丰富的经验，让我们熟悉岗位的工作流程，在短时间内适应新的工作环境。在领导的指导下，我们不仅可以独立、熟练地处理各种工作问题，还可以更好地了解公司的发展方向、未来规划和业务发展。我们渐渐融入了a家，沐浴在勤恳细致的工作作风中，学会了诚实谦逊的处事方式，感受到了“不经历风雨怎么见彩虹”的英雄激情。在这个过程中，我们也从最初的兴奋和兴奋中冷静下来。

下来，开始以主人翁的心态，定位自我目标，发挥个人才能。

作为a人，我们对未来充满信心！今后，除了踏实做事、谦虚做人、开拓创新，我们还需要继续努力学习专业知识，提高个人综合素质，在个人岗位上发挥专业特长，与公司携手并进！

千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金，展业的道路上布满了荆棘，但努力的汇集必将积淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中，我们随时可能遇到种种困难，但我相信，有公司领导的正确指导，有全体员工同心同德、扎实工作，我们a一定能够乘风破浪顺利到达理想的彼岸！

最后，我祝愿在座的所有领导、同事在新的一年里：工作顺利，身体健康，合家幸福！谢谢！

第5篇

这时站在这里，我最想说两个字:谢谢！在中天人和发展的今天，取得的每一项成就都离不开领导的关心、客户的信任和好朋友的支持。

在过去的一年里，中天人和北京公司运作顺利，成为人力资源和社会保障部猎头顾问职业培训中心的实习基地。我还被聘为人力资源和社会保障部猎头顾问培训中心的教学专家。11月，第三届中国猎头行业论坛在北京召开，中天人和荣获20xx中国猎头行业20家精英品牌机构，我被评为20xx中国猎头知名顾问；春节后，我们在广州的华南运营中心将正式启动，上海公司将于7月和8月正式成立。20xx年，在中天人和成立10周年之际，中天人和将在北京、上海、广州、青岛、济南设立5个官方分支机构，外加郑州办事处，共6个分支机构。

国内6000家本土猎头公司，分支机构不超过5家的应该不超过15家。中天人和已经基本成长为具有全国影响力和知名度的专业猎头机构。正如我刚才所说，这一切都离不开尊敬的领导、尊敬的客户、亲爱的朋友们的信任、关心和支持。中天人和会永远记得每一个帮助过我们的朋友。我们团队信念的第一个字就是感恩。在此，我真诚地感谢你们所有人的深爱。

这一刻，如果我还想说两句，那就是祝福！衷心祝愿每一位在场和未在场的朋友在新的一年里身体健康、家庭幸福、生活幸福、事业辉煌！祝你鼠年好运！

我就说这么多。今晚大家一定要吃好，喝好，玩得开心！谢谢大家。尊敬的来宾和制药行业的同事们:

值此辞旧迎新之际，我公司今天召开了20xx终端客户答谢会。请允许我代表外商独资制药有限公司，对大家在过去的一年里前来支持我们的业务表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

20xx年，在客户的大力支持下，我公司在运营上取得了新的进展，这也让我们对未来的市场前景充满希望。我们将继续坚持& ldquo以质量求生存，以互利共赢求发展。指导思想，积极与客户和朋友真诚合作，进一步开拓市场，做好销售和服务。希望大家以后继续支持我们，给我们更多有价值的意见，让我们两个都能在20xx取得更大的辉煌。

最后，我再次对你们在过去一年中的支持表示衷心的感谢！祝你新年快乐，家庭幸福，万事如意！

我提议为我们未来的进一步合作，为我们日益增长的友谊，为我们所有朋友的健康和幸福干杯。