工长年终总结8篇(年末回顾：精益求精的工长之路)

今年即将过去，工长们忙碌的一年也即将画上句号。在这一年中，工长们肩负重任，管理着项目进度，协调各方资源，为项目的顺利完成贡献了自己的一份力量。让我们一起回顾工长们的努力与成果，总结他们的收获与经验，为他们的付出鼓与呼。

第1篇

我是邱元华，得张总厚爱，让我担任中化十三建筑有限公司福欣项目部钢筋工长一职。新年的钟声即将敲响，回想自20xx年9月8日至今已经有一年多的时间了。从去年的资材库到现有的每项工程似乎每天都在我的心里浮现。现将已久的工作情况做以下总结，以便继续发扬工作中的优点，改进工作中的不足，在今后工作中进一步完善、提高自己，恭请各位领导及同事给予批评指正。

2、项目工程钢筋材料计划及进场钢筋外观质量验收及数量统计。

4、钢筋工程后台加工及前台安装质量检查及材料控制，辅助质检员会同监理、甲方之间的协调和工序验收。

6、项目钢筋工程钢筋用量计算，日常控制及盘点工作。

7、负责管理钢筋工程分包班组配料单审核并指导，月生产量审核、报验，年终结算审核，日常工程计划分项承包管理等工作。

二、工作内容去年9月份至今，项目土建工程已接近尾声。钢筋工程除及道路矩形沟、室外地坪、道路工程其余项目基本完成。具体工作内容有以下几个部分：

1、现场施工：在这期间钢筋工程已经完成11613.42吨，未完成还有室外地坪，道路矩形沟，雨排水，钢渣厂电气室，加油站，退酸二期以及道路工程.钢筋机械连接套筒共计31774个已经100％完成。工业建筑和民建有着较大的区别，工业建筑涉及面广，有预埋，水、电、气、设备、钢构等且结构多式多样，没有一定的规律性，无论是施工还是技术上都增加一定的难度，在领导的带领下基本较好的完成任务。

2、材料：每个月需要完成的任务绝不留待下月完成，尤其是施工现场材料计划及调配更是要提前，一旦滞后将会影响整个施工进度计划。所以我得根据施工进度计划来做好相应的材料计划，根据现场实际需要提前调配材料，确保施工。

3、施工配料单：施工配料单是指对单体单项工程图纸逐一细化，然后根据图纸的语言信息把每种规格型号的钢筋编制到表格中。编制施工配料单前提必须有图纸而我们项目的图纸是一边施工一边出图的管理，所以在完成其它工作的同时，也要安排好时间对每月出的图纸进行编制。期间共编制完成施工配料单83份工程量14387.7吨，机械连接套筒68069个。有时候会遇到连续出图，为了赶在施工前编制出来也就只有加班加点了。在施工前完成编制计划有很多的好处比如：

（a）：在编制施工单的同时会遇到图纸上存在的问题我都将逐一的记录后会同技术科商讨，不能解决的报给总共以备图纸会审。

（b)：能够全面的熟悉图纸，对发现图纸的问题、特有工艺及特殊钢筋会同下包班组口头或书面交底。

（a）：根据各单项钢筋工程量及进度计划落实现场施工及施工现场控制。

（b）：对各个班组每个月所完成的生产量进行审核及报验。5、预决算:手写编制的钢筋预决算在9月份已经完成共计83份。后经业主要求要编制电子版钢筋预决算表并要在12月份完成，钢筋预决算表要做成电子版，钢筋符号各式各样在编制过程当中有一定的难度并且很慢。经会同领导协商后决定派两名大学生和我组成三人小组，经过三个月的时间加班加点的努力编制完成电子版钢筋工程预决算表83份，工程量1.48万吨、机械连接套筒6.8万个完整，如期的交给业主。接下来一个多月时间除了满足现场需要外安排时间审核外包班组年终结算，期间有如下班组（a）黄平班组共计3564.1吨，机械连接套筒18416个、（b）李勇812.8吨，机械连接套筒1496个、（c）罗一明2559.7吨，机械连接套筒10144个、中途离场的有（d）王金华363吨、（e）高海泉971吨，机械连接套筒1152个、（f）赖传仔1168.7吨、（g）陈世家182.5吨，机械连接套筒566个、（h）韩大志1908.2吨、（i）王庆茂73.92吨、（j）高方勇9.6吨等。总完成钢筋工程量11613.42吨，机械连接套筒工程量31744个。

1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件，这就是要求我们要有扎实的专业功底，所以必须要时刻为自己充电，丰富自己，努力学习新的知识，其次是要放下管理人员高傲的架子，多深入一线历练自己，这样才能更好的提高自己。

2、“物以群居，人以类分”工程项目顺利完成不是那一个人的功劳。他需要项目部全体同仁的共同努力和多个部门密切配合，更需要极强的团队精神。所以要更好的融入项目班子，规范自己的言行举止，加强沟通形成合力才会有更大的战斗力，才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利。

3、工程施工十一项非常严谨的工作。工程技术人员要把自己的工作作为一个艺术品去雕刻。钢筋是建筑物的核心骨架，质量至关重要，在施工过程中要严格执行“pdca”循环管理体系，严格要求工程质量，追求精益求精。还要有一个良好的工作作风和强烈的责任心。要本着对国家、社会。业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作做好。才能成为一名合格的管理人员。

4、“细节决定成败”、“心态决定一切”，说起来很容易做起来可不轻松。更多的时候工作不分大小，都需要我们积极的深入，去想办法解决。遇到问题只要用一种积极的心态，认真对待，细致入微，身体力行，亲力亲为，不舍不弃一定能够很好地完成任务。

5、防患于未然，在日常检查，监督过程中，善于及时发现问题。对任何细微的问题不能等闲视之。要将工作做到更细，更到位。同时需要对那些构成威胁{或潜在威胁}到工程进行外界因素引起足够重视，加强与外分包班组沟通，并加大督促力度和质量监督。

6、在执行工作任务的时候，一切将以公司的集体利益为前提，俗话说：“皮之不存，毛将焉附”，一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益，他就是自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会淘汰。工程要取得一个良好的经济效益，材料管理就显得非常重要。在施工面前，我们要积极主动去指导，监督、检查分包班组。不能只把拍的计划任务甩手扔给班组，当起甩手掌柜来，这是极端不负责任的工作表现，必须警惕。在工程管理中，对分包班组也要保持一定的相互理解，尊重的态度。切不可以为我们甲方大于乙方，甲方+乙方=成功，这是我们所追求的双赢。

7、工作中要勤奋，工作态度要认真，主动沟通避免信息滞后。

8、技术、管理两个方面，两手都要抓，两手都要狠。

1、新的图集及新的规范已经更新，要进一步的学习，逐步掌握提高自己。

2、因为我的学历不高，电脑知识欠缺，我已经报读华中科技大学远程教育。加紧步伐学习电脑知识，以便在今后工作做资料、翻样、预算，资料等工作时提高工作效率，更多更好的为公司服务。3、在工程管理方面多下功夫，加强目标控制和管理协调能力。

我喜欢我的职业，我热爱我的岗位。虽然我的学历不高，理论知识有所缺乏。但我勤快好学，我能吃苦耐劳，在今后工作中我会充分利用晚上时间多看书、多学习电脑弥补我知识上的缺陷。努力成为一个更优秀的管理人员，为公司发展贡献自己微博力量。

总体来说对于本职工作及领导交办的其他任务都以比较顺利，较好的完成了。在公司一年多的工作中，自己的专业知识及工作技能都得到了加深和提高，工作上的组织协调能力、管理能力及应变能能力都分别得到了较大的提高。更重要的是在工业建筑上我积累了宝贵的工作经验。一年多的工作表现得到了领导及同事的认可。感谢大家对我的帮助和关怀，在此表示衷心的感谢！

公司给予我施展才能的平台，更是对我有培育之恩。20xx新的一年即将到来，我将全力以赴，以百倍的热情迎接新一年的挑战，以最好的表现来回报公司。感谢公司、感谢领导感谢同事同时也祝您新年快乐！身体健康！万事如意！谢谢！

第2篇

光阴似箭日月如梭，转眼一年就这么过去了。在xx集团蓬勃发展的这一年里，我作为一个平凡的xx基层管理人员，见证了集团公司辉煌的一年、进步的一年、创新的一年、充满累累硕果的一年。首先感谢公司给我提供这个平台，让我在xx项目综合工长这个职位上更加成熟。在公司领导的正确领导下、在各位同事的无私帮助下，渐渐的让本人在这个岗位上感觉到如鱼得水，并在工作能力的不断提高中在本岗位上越来越得心应手、游刃有余。相信在以后的日子里，本人会在这个平台上尽我所能、大展鸿图、为xx的再一次辉煌尽一份绵薄之力。回顾走过的这一年，是不平凡的一年、是不断进步的一年、是充满挑战性的一年。以下就本人今年在综合工长这个岗位上的实际工作情况和不足做一个总结。

一、从进入xx项目指挥部开始，我先是担任了1#、2#楼综合工长的职务，负责1#、2#搂开工前期的筹备工作。在这期间，渐渐熟悉了公司的管理模式和程序。4月1号开始，指挥部安排我进入自建项目10#搂a座担任综合工长一职，负责本工程现场的安全、质量、进度、现场文明施工及跟施工单位的全面协调工作。当时面临的是项目大、工期紧、施工队伍人员不足及施工场地狭窄等诸多不利的客观因素，在各位领导的正确指导下，大刀阔斧的开展了各方面的工作。

二、在接手10#搂以后，首先对现场的具体情况和困难进行了评估，配合总工对施工队伍编制下发了施工组织设计，对现场的具体情况有针对性的进行了全方位的施工设计。对以上困难的克服进行了周密的部署。并每天组织施工方管理人员召开例会，及时地解决了每天施工中遇到的问题。并渗透到施工方的管理中，详细部署每个现场管理人员的职责和主抓项目，具体到每天项目部和施工方管理人员每个工长主抓哪件事都进行分工。并第二天现场检查落实情况，对落实不到位的实行个人问责制。

三、在安全管理上配合公司安全员对现场的一些安全设施定期进行检查，对一些不符合规范的设施马上要求整改。定期对工人开展现场安全、质量教育会议。随时监督施工方安全管理人员在岗情况，并随时审核现场特殊工种上岗资质。定期举行安全教育培训。对现场的一些违规操作和一些不安全隐患及时制止，严管重罚，决不姑息。

四、在质量管理方面进行详细分工，严格执行“三检”制度，及时对每道工序现场进行技术交底。定期对在岗工人进行劳动技能考核，对不合格的、技术不过关的个别工人进行再培训或者辞退。有效保证了一支技术力量雄厚的队伍。在每道工序完成施工后要求施工方严格进行自检后上报，由本人带主管工长进行二次验收，对检查出的问题现场提出并马上责令整改，对验收不合格的产品坚决返工，并要求施工方赔偿因返工造成一切损失。然后上报监理进行最后验收，合格后再进行下一道工序施工。

五、在进度上合理编制形象进度计划表，严格执行月、周进度计划的工期安排，每项未按进度计划完成的对施工方进行严厉的处罚，并督促其采取措施进行补救，保证与下月进度计划衔接。因为10#楼是安置楼，指挥部对本栋号工期要求非常紧，施工方的现场人员配置直接影响到工期进展。我们采取先对单项工种工作量进行核算分析，按人均工作量要求施工方进行人员配置，对劳动力配置不够的工种督促其尽快配置，发现某个环节出现问题，随时抽调人手进行突击，以保证在人员流动时和出现意外脱节时的不对工期产生影响。并每天统计各工种的人员配置和工期进展情况，有效地保证了工期需求。

六、在现场文明施工管理上我们先对现场进行了科学的规划，协助施工方对每个班组进行责任划分，定期对责任区的卫生及其设施进行检查。并安排专门的保洁员进行公共区域的每天定时打扫、冲洗。有效的保证了施工现场的整洁美观。

七、纵观在过去的这一年中，本人在工作中还存在很多不足需要改进，主要表现在一下几个方面

1、在工作中有些自以为是，对同事提出的一些合理化建议不能虚心接受。施工队伍人员流失情况不能有效的解决。

2、急功冒进，片面地追求工期。在一些工序衔接上不能可预见性的发现一些问题，如每次的砼浇筑时间把握上，经常出现不能按计划浇筑的情况，协调能力有待提高。

3、粗心，一些常识性的问题不能及时发现。这是缺乏学习的结果。

以上几条相信会在新的一年里得到改进，有信心在xx年中克服新的困难、加强学习、严格要求自己、做一个更加合格的xx人。为xx的发展尽一份绵薄之力。为自己的认识、能力迈上一个新台阶。请各位拭目以待，下一次辉煌属于xx集团，属于每一个xx人。

八、对公司的建议：希望公司能改善常住工地的一些一线管理人员的学习环境和业余生活环境，比如象在下班时间内使用网络查找学习资料能不受限制，晚上下班后可以看看电视、工地上能有起码的体育设施保证一线员工有个健康的体魄。

第3篇

光阴似箭，岁月如梭。记得刚刚到公司报到的时候还是炎炎夏日，一眨眼又是一个冬天。走过20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。

自今年8月来到西安交大青岛研究院项目部参加工作，至今已将近半年。通过这段时间工程现场实践工作的锻炼，经历了不断学习、理解、思考、掌握、沟通等，我正在向一名合格的电气工长迈进，同时也对现场工程管理有了更深层次的理解。对此，现各方面总结简要回顾如下：

思想上：“态度决定一切”。 建筑业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这就要求我们端正态度，不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。其次，要富有蓬勃的朝气和昂扬的锐气，努力培养自身的素质与修养，不断地探索与追求。

工作中：我坚持从“大处着眼，小处着手”积极深入现场认真开展工作，虚心向各位同事求教，尽可能多的掌握一手资料，了解现场状况，并结合所学的专业知识运用到实践中去。

机电安装工程是工程建设施工项目中关键的环节之一,随着当前经济的发展和科技水平的进步,机电安装工程的牵涉范围也越来越广,

工程构成也越来越复杂,而机电安装工程质量的好坏不仅影响到建设项目的经济效益,而且对人民的生命财产安全也造成直接的影响。

1、学会执行。在工程管理当中，执行是一项重要的环节。执行不及时、不到位将直接导致工期延误，施工作业断续，给工程带来极大损失。为了尽量避免在执行任务环节上出问题，这就要求我们时刻保持头脑清醒，积极自主地认真学习和理解项目管理规程和相关工程合同，制定妥为完善的工作计划，严格地按着制度准确执行公司所制定的项目管理规程和施工规范，去逐一落实细节、解决问题。在工作中，以管理规程为准绳，以工程合同为依据，做到有理有据。在执行任务的过程当中，也需要讲究工作技巧，积累工作经验。及时准确地掌握各相关部门工程进展信息，结合工程现场的实际情况，统筹全局，兼顾局部，准确细致地落实具体细节，为企业争取最大的利润。

2、履行岗位职责：控制安装进度，积极配合土建施工进度，确保土建施工进度和安装自身的施工进度的顺利实现，与土建积极配合解决交叉作业时出现的各种问题。

对自己的要求：一定要发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛的优势，弥补工作阅历不足，施工经验有限的缺点，勤学勤问，努力成为一个优良的技术人才，为中建一局山东公司的发展尽上自己的一份力。

第4篇

利用自治区专项资金xxx工程已于20xx年实施，一次性衬砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程条件。尾留的四闸至分水闸段落成为三湖河干渠唯一的险工段，该段落总长度为10.4km。该段落存在的主要问题是弯道较多且渠堤高低起伏不平，多处安全超高不够。20xx年经局、所两级强烈申请，总局同意将该段落渠堤进行整治。该工程项目主要包括三湖河干渠四闸～分水闸渠段渠道整治工程；三湖所管理房新建工程；新建节制闸测流桥新建工程；一闸、二闸、三闸测流桥维修工程。该项工程总投资为 元。

1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作，公司精选了施工过类似工程，经验丰富，善管理，责任心强的高级管理技术人员组建成施工项目经理部。项目经理部实行项目经理负责制，对施工项目统一管理，在质量、进度方面统一监控，社会关系统一协调，后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下，充分体现公司效益，力争质、效双赢。

安全生产及质检试验组：负责工程各项技术指标以及整个工程项目的质量监督检查和负责整个工程现场安全检查工作。

财务核算组：负责财务管理，保证工程所需资金；负责本工程的成本核算、经济分析和工程结算。

后勤物资组：负责施工现场材料采购供应和施工人员生活服务工作。

1）施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则。

2）施工平面布置宜根据施工需要随施工进度分步形成，满足各段落施工需要，前后衔接。

3）施工平面布置应紧凑合理，节约用地、尽量少占耕地。

施工总进度为20xx年5月10日开始—20xx年6月10日，历时30天。

为了保证工程在安全文明环境中施工，项目部制定了严明的组织纪律和各项规章制度，经常性地召开教育活动，整个工期没有发生任何治安事件和大小伤亡事故。

各施工项目平面布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，安全标志明显，劳动纪律严明。

施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有人负责，有人监督，有据可查。

施工环境较好，道路平整畅通，行车时尘土飞扬情况得到控制，作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。

健全安全生产监督网络，按项目部、工程组、班组三级设立安全员，由项目经理、技术质量安全负责人组成安全文明施工领导小组，项目经理为第一负责人。

组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工安全管理有关法律法规，进行安全生产教育，搞好岗前技术培训。

施工前进行安全技术交底，特种作业人员持证上岗，从事危险作业职工办理意外伤害保险。

施工过程中落实安全措施计划，配备必要的安全保护及安全措施，严格按照操作规范施工，坚决杜绝违章作业，安全人员经常到现场做安全检查。

开工后项目全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长，熟悉图纸、编制施工组织设计和施工总进度计划并进行技术交底。

根据图纸和发包人或监理工程师提供的设计基本资料和测量标志，进行现场引测高程，建立施工控制网，对临时工程布置范围样线实行同精度控制，确保临时工程布置方便施工，不影响主体工程施工，确保主体工程的测量、放线精度。

本工程土方工程主要是四闸～分水闸渠堤整治。土方工程施工前会同监理人进行工程量计量的测量资料复核检查。渠道土方工程以机械施工为主，1m3液压反铲挖掘机挖土，推土机清理场地、平土，拖拉机牵引羊脚碾压实，人工铲坡垫平。

砼工程主要用于管理房的构造柱、圈梁和现浇砼楼板等部位。

模板的制作与安装应满足施工图纸要求的建筑物结构外形，模板结构应有足够的强度、刚度和密封性。

水泥应符合国家和行业的现行标准，每批均要附有出厂合格证，并按规定取样进行质量检验。袋装水泥不得超过3个月，散装水泥不得超过6个月。本工程要求采用普通硅酸盐水泥。

骨料应符合规范规定，级配由试验确定并经监理人同意。所有运至施工现场的骨料按品种、产地不同分类堆放，每500m3检验一次，自检合格，经监理人抽检合格并签字确认后在使用。

各种不同类型结构物的砼配合比通过试验选定，其试验方法应按sd105—82有关规定执行，并在实验前3天报告监理人审批。施工中若要改变，须重新得到监理人批准。在砼浇注过程中，在出口机器和浇注现场进行砼取样试验。

砼浇注前要清除基面上的杂物、泥土及松动岩石均冲洗干净并排干积水，通知监理人检验合格后再进行浇注，浇注中合同监理工程师对砼工程建筑物测量放样成果进行检查验收。注意按施工图纸所示预埋各种埋设件。浇注后，覆盖麻袋、掂编织袋进行洒不养护。

第5篇

围绕区总工会中心工作，贯彻执行财务规章制度，做好财务资产管理，现就半年来的工作汇报如下：

提高认识、学习业务知识、增强业务能力、努力做好业务工作。

1根据财政工作安排，编好年度财政预算，做好年度财政结算。与财政联系、衔接做好财政工会经费预算安排、划拨、财务记账、报表、财政一体化系统编报、政府财务管理系统编报、全国总工会财务记账平台编制、按时完成职工的医疗保险、社会养老保险、工伤保险、公积金、个人所得税系统等申报和缴费。

2.编制好xx年度工会系统预算，准确、科学地编制好预算，加强预算编制的科学性和预算执行的严肃性。

3.做好经费收缴：与财政衔接、划拨工会经费工作,二季度已经划拨工会经费400万，政府补助资金200万，

4.小微企业工会经费先征后返：根据江西省总工会“助力双一号工程”为了减轻小微企业负担，给于小微企业工会经费先征后返政策，（经过税务部门核定、已经返还五家39722.32元）

5.加强和税务联系，做好税务代征经费衔接工作，6月底税务代征135万余元

6.做好与市总财务部、区直其他部门的有关报表、完成领导交办的其他工作、配合其他部室等工作。

第6篇

结 0x 年个人工作小结 0x 年的工作快结束了，这一年的工作不平凡，感觉最为忙碌也是最 为充实的一年，因为我经历了车间生产力布局调整，又经历了从二班调入 三班的过程，在两位工长管理的模式下工作和学习，使我对列检的工作有 了更深一步的认识。回望这一年工作，无论是在理论学习还是在平时的工 作中，本人都能严格要求自己，因为不仅仅本人是一名党员，而且要时刻 履行党员的义务。

一年来， 本人能够认真协助班组长按照车间和党支部的计划安排完成 各项工作任务， 并积极主动地参加车间组织的各种形式的政治学习和安全 反思会。10 月份本人从二班调入三班，在学习和工作方面都得到了班组 长和全班同事的支持和帮助，使我一步一步的快速融入大家的工作氛围。

在知识方面，无论学习路局还是段下发的文件和通报，本人都能抱着认真 学习的态度和大家一起参与并讨论， 及时了解铁路当前的形势并与工长制 定管理计划，尤其是在搞好班组建设方面，本人能够坚定信念踊跃参与， 并取得了工长的信任，先后与班组长对大家使用的备用柜进行多次整理， 又和班组长对本班的小额快奖进行合理化的细节修改。

在工长学习期间，本人替了工长几天，这也让我体验一次管理者的机 会，首先我是很有信心的带领大家把班组工作推动向前，但近几个月以来 铁路安全形势严峻，全局上下大小事故接连不断的发生。又是年底，所以我觉得把抓本班的两大安全作为工作重点，第一：本人必须按照要求对现 场作业所使用的脱轨器加强监督，因为我深知脱轨器出了问题可不是小 事，所以我必须以身作责，与大家一起同甘共苦并在现场同时监控着。第 二

现场的作业纪律必须要强抓， 因为在现场作业大家都是同现车打交道， 作业稍有疏忽就有可能发生事故，这是我们必须认真对待的。但有时也会 出现小的问题与安全隐患打擦边球，这是我在安全管理方面的疏忽，好人 主义浮现在脑门。但我没有逃避，推脱自己所负的职责，而是完全融入， 全身心的投入，并在以后实践中我会不断的吸取教训，改正错误。但在这 次的体验管理的工作中让我学到了很多，也遇到了前所未有的问题，这一 点也说明我的工作经验不足，在技术业务的学习上还要继续发扬好的精 神，我相信我能端正态度认真对待学习，提高自己的工作能力。

xx年的工作即将过去，总结一年来的工作既有收获也有不足，新的 一页里我将协助工长在车间的支持下把班组的各项工作深化， 因为随着铁 路跨越式发展，所有的工作也在发生着日新月异的变化，个人过去的成绩 必须淡化，还要不断争取新的进步和提高，这样才能适应时代发展，为确 保我段和车间工作的平稳做出我应有的贡献。

第7篇

光阴似箭日月如梭，转眼一年就这么过去了。在荣星集团蓬勃发展的这一年里，我作为一个平凡的基层管理人员，见证了集团公司辉煌的一年、进步的一年、创新的一年、充满累累硕果的一年。首先感谢公司给我提供这个平台，让我在精装修项目综合工长这个职位上更加成熟。在公司领导的正确领导下、在各位同事的无私帮助下，渐渐的让本人在这个岗位上感觉到如鱼得水，并在工作能力的不断提高中在本岗位上越来越得心应手。相信在以后的日子里，本人会在这个平台上尽我所能、大展鸿图、为荣星集团的再一次辉煌尽一份绵薄之力。以下就本人今年在综合工长这个岗位上的实际工作情况和不足做一个总结：

一、从进入临海听涛项目指挥部开始，我先是担任了1#、2#楼综合工长的职务，负责1#、2#搂精装修的工作。在这期间，渐渐熟悉了公司的管理模式和程序。7月18号开始，指挥部安排我进入自建项目3#搂担任综合工长一职，负责本工程现场的安全、质量、进度、现场文明施工及跟施工单位的全面协调工作。当时面临的是工期紧、施工队伍人员不足及施工场地狭窄等诸多不利的客观因素，在各位领导的正确指导下，大刀阔斧的开展了各方面的工作。

二、在接手3#搂以后，首先对现场的具体情况和困难进行了评估，配合总工对施工队伍编制下发了施工组织设计，对现场的具体情况有针对性的进行了全方位的施工设计。对以上困难的克服进行了周密的部署。经理召开例会，及时地解决了每天施工中遇到的问题。并渗透到施工方的管理中，详细部署每个现场管理人员的职责和主抓项目，具体到每天项目部和施工方管理人员每个工长主抓哪件事都进行分工。并第二天现场检查落实情况，对落实不到位的实行个人问责制。

三、在安全管理上配合公司安全员对现场的一些安全设施定期进行检查，对一些不符合规范的设施马上要求整改。定期对工人开展现场安全、质量教育会议。随时监督施工方安全管理人员在岗情况，并随时审核现场特殊工种上岗资质。定期举行安全教育培训。对现场的一些违规操作和一些不安全隐患及时制止，严管重罚，决不姑息。

四、在质量管理方面进行详细分工，严格执行“三检”制度，技术不过关的个别工人进行再培训或者辞退。有效保证了一支技术力量雄厚的队伍。在每道工序完成施工后要求施工方严格进行自检后上报，由本人带主管工长进行二次验收，对检查出的问题现场提出并马上责令整改，对验收不合格的产品坚决返工，并要求施工方赔偿因返工造成一切损失。然后上报监理进行最后验收，合格后再进行下一道工序施工。

五、在进度上合理编制形象进度计划表，严格执行月、周进度计划的工期安排，每项未按进度计划完成的对施工方进行严厉的处罚，并督促其采取措施进行补救，保证与下月（周）进度计划衔接。因为指挥部对3#楼工期要求非常紧，施工方的现场人员配置直接影响到工期进展。我们采取先对单项工种工作量进行核算分析，按人均工作量要求施工方进行人员配置，对劳动力配置不够的工种督促其尽快配置，发现某个环节出现问题，随时抽调人手进行突击，以保证在人员流动时和出现意外脱节时的不对工期产生影响。并每天统计各工种的人员配置和工期进展情况，有效地保证了工期需求。

六、在现场文明施工管理上我们先对现场进行了科学的规划，协助施工方对每个班组进行责任划分，定期对责任区的卫生及其设施进行检查。并安排专门的保洁员进行公共区域的每天定时打扫、冲洗。有效的保证了施工现场的整洁美观。

七、纵观在过去的三个季度中，本人在工作中还存在很多不足需要改进，主要表现在一下几个方面：

1、在工作中有些自以为是，对同事提出的一些合理化建议不能虚心接受。施工队伍人员流失情况不能有效的解决。

2、急功冒进，片面地追求工期。在一些工序衔接上不能可预见性的发现一些问题，协调能力有待提高。

3、粗心，一些常识性的问题不能及时发现。这是缺乏学习的结果。

以上几条相信会在新的一年里得到改进，加紧施工，组织好各项工种之间的衔接，确保工期，我们有信心在20xx年中克服新的困难、加强学习、严格要求自己、做一个更加合格的管理人员。为荣兴集团的发展尽一份绵薄之力。为自己的认识、能力迈上一个新台阶。请各位拭目以待，下一次辉煌属于荣星集团，属于每一个荣星员工。

第8篇

以 从 20xx年至今，十年的时间，thds 设备由原来的一代机发展 到现在的四代机，平均每两年半更新换代一次。tfds、tpds 设备相继上马并更新换代， 列检电动脱轨器及列车车辆制动实验 监测系统的使用等， 仅凭原有的知识结构和技能已经远远不能满 足现场工作的需要。只有树立终身学习、终身受教育的理念，干 到老学到老，努力提高学习能力，改善知识结构，努力学习、刻 苦钻研新知识、新技术，用现代科学知识武装头脑，才能适应铁 路跨越式发展的步伐。不然，就要落伍，就要被淘汰。为此，我 积极参加局、段、车间以及班组组织一切业务学习，十分珍惜每 一次接受新技术学习和培训的机会。学习时，仔细听讲，认真复 习，不懂就问，直到弄明白为止，从不敷衍了事。我还充分利用 业余时间看了《铁路技术管理规程》《红外线技术管理规程》铁 、 道部颁发的《tpds tads tfds 设备检修维护管理规程》部颁 >(thds) 局发 《车号自动识别系统 （aei）设备管理检修运行实施细则》以及《铁路车辆轴温智能 探测系统（thds）设备维护管理 1000 题》等理论书籍。掌握了 各项规章制度和 5t 检修质量标准， 增强了判断处理故障的能力， 从而为提高职业技能打下坚实的基础。我们上道作业，就是和铁老虎打交道，来不得半点马虎。然后学习基本知识和练习基本技 能，再培训其判断处理故障的能力和应急处理故障的能力，从而 使其得到较为系统和扎实的培训。我有什么问题（主要是计算机 方面） ，也主动、诚恳、虚心地向师傅们请教。在请教学习的过 程中，师傅把所学知识及多年工作实践中积累的经验教训，毫无 保留的穷囊相授，同时，我也学到了不少新东西。我们新来的同 事也互相学习，共同进步。我热爱本职工作，严格要求自己， 摆正自己的工作位置，时刻保持谦虚、谨慎、律己的态度。在师 傅和同事们的帮助支持下，顺利完成基本学习任务，履行好岗位 职责.新的这个月意味着新的机遇和新的挑战，我将淡化成绩不 断争取新的进步和提高。今朝花开胜往昔，料得明日花更红，我 坚信在师傅的带领下我们会更快更好的成长起来。

我们的明天会 更好，作为铁路职工一份子，在今年的工作当中我将一如既往， 全心全意、尽心尽力、立足岗位。