谈安全心得体会4篇(安全随时随地，我的体会)
近年来，网络安全问题越来越引人关注，每个人都需要加强自我保护意识。在这样的背景下，我们不仅需要了解相关安全知识，更需要将其贯彻于日常生活和工作中，以防范网络安全风险。以下是笔者对网络安全工作中一些心得和体会的分享。
第1篇
安全风险没有大小之分，人的生命没有彩排可言。这是我在安全风险管理学习中的感悟。作为一名财务人员，虽然脱离一线岗位，但是通过对“安全风险管理大家谈”的学习，我还是非常有感触的。主要有以下几点体会：
第一，通过开展面向全段、覆盖全员的“安全风险管理大家谈活动”，进一步提升广大干部职工特别是各级管理干部和一线主要行车岗位职工，对铁路安全在经济社会发展和人民群众生活中重要性的认识及对铁路实施安全风险管理重要意义的认识，增强干部履职尽责、职工遵章守纪的'自觉性，发现和解决一批影响安全风险管理的实际问题。引导干部职工明确工作重点，把控安全关键，夯实安全基础，确保安全生产持续稳定。
第二，牢固树立“三点共识”和“三个重中之重”。“三点共识”：做到任何时候都把安全作为大事来抓，任何情况下都把安全放在第一位考虑，任何影响安全的问题都要立即解决。“三个重中之重”：把客车安全作为安全工作的重中之重，加强安全管理作为各项安全工作的重中之重，把抓落实作为安全管理的重中之重。铁路安全风险管理的优势在于它强化了问题的超前防范，强调了问题点的管理。在风险还没有发生乃至于变大时就把它扼杀在摇篮当中，从而牢牢掌握了安全工作的主动权。
第三，加强责任意识。细数众多安全事故，大多数都离不开“两违”现象发生。虽然“两违”问题时时刻刻都挂在嘴边，但仍有违反“两违”现象发生，这就是职工责任意识不强所导致的。作为一名管理干部，我们只有严格要求自己，坚决不做违反“两违”的事，进而才能要求职工真正杜绝“两违”。
总之，作为一名铁路工作者我们要严格执行标准化作业，把标准化落到实处。认真把“安全第一、预防为主、综合治理”的思路贯彻到工作中去。生命如此地脆弱，如此地不堪一击，只要我们多一份小心，多一份关心，就会少一份灾难，少一份失望。
第2篇
安全生产的印象，可以追溯到二00二年颁布实施的《中华人民共和国安全生产法》上，九十七条规定，只是依稀记得安全生产管理，“坚持安全第一、预防为主的方针”。看到的只是纸面上的内容，具体执行情况却不得而知，想当然以为，安全生产是厂长操心的事情，与我们打工仔无关。最多见的就是交通安全之类与生活联系紧密一些。
后来，由于工作的变换，在接受入职培训的时候，体验到各异的安全知识培训，有的公司不定时进行消防安全演练，消防警报一响，公司各部门员工按预定的楼梯走道撤退，保安人员迅速行动起来，安保部门不仅配备保安队长、还另设有消防队长（同级别），又分保安与消防队员。专门进行培训消防器材的使用，老板也舍得成本，让每个新员工，一摇二拨三握四喷地真实体验一把。广东消防为宣传家庭、商场、工厂消防知识拍的那个从大别山来的“老太太”的片子至少看过两次。从中学到了与消防相关的知识。
实际上讲生产安全的不多，诚然，如电子厂（冠名电子厂，有生产电容器、风扇、ic、音箱等）、鞋厂之类的“轻”加工，安全生产似乎又不那么“重要”，生产安全几乎等同防火防盗之类的；安全生产对那些例如，五金加工、压铸、数控加工等大型生产设备运转，自然是首位的，轰鸣的机器、来往搬运的机动叉车、手动叉车、电动叉车，还有来来往往的员工，人员的安全就成了一个很重要的问题，公司干部在培训时、晨会等会议上都会强调安全问题，苦口婆心，百讲不厌。这当然是生产产品决定管理的'问题，例如生产集成电路配件的电子厂，它的生产环境要无尘、防静电，对温湿度也有一定的要求，仓库放成品的环境都可能比一家五金加工之类的公司办公室要好。狠抓安全生产问题的当然是那些精密加工企业、大型设备作业的企业。
安全生产从字面上来看，先是安全再才是生产，安全对企业来说，各有所倚重，生产却是一视同仁。比如，公司把安全分为：①人身安全；②设备安全；③产品安全三大类，成一种金字塔式的结构，无疑体现着现代社会中的人文精神，人永远是第一位，民事权利体系中，人身权也是高于财产权的，在保证人身安全的前提下，其次才是设备安全，对于现在动则数万、几十万，甚至上百万的精密机器，一个小小的零部件损坏，算起成本也能达到数万人民币，只有在前两项安全达到后，才有第三个安全——产品安全，也就是产品合格的问题，从一定程度上看，质才是企业生命力所在，量再大，质不稳定不合格也是一种浪费，所以三者互为一体，如果说产品质量（安全）达到很高的程度，前两项安全系数低，就会导致两项中和，使得产品产生的利润被设备及其它“夺”走，还是等于白干；如果前二项系数高，却做不出优质的产品来，同样是“无用功”。三者之间是相互制约的，没有合适的人操作，任凭再先进的机器也是一堆废铁；没有机器设备再优秀精英的人物也“难为无米之炊”，人是可以通过学习、培训成为合格乃至优秀的作业员，那么合格的作业员生产的产品自然是合格的产品。
公司总结归纳的安全事故的直接因素虽然简单，却也实在⑴人的不安全行为。从以往相关的事故发生的原因大多是非正常操作，个人疏忽、盲目、自信大意、抱有侥幸心理有关；⑵物的不安全状态。这个理解有点费力，因为后面的⑶⑷好像类似其中的原因；⑶现场管理的不良。生产车间的里摆放着数十台机床，成笼成堆的半成品成品，现场管理跟不上只会乱七八糟，至于此有跟班负责，作6s管理的现场管理，至少在管理层面上做到了；⑷实际管理的缺陷。这个算是兜底条款了，具体情况不能被前述囊括的情形可以归在此。理论联系实际，实践是检验真理的唯一标准，彻底的将书面/墙上的制度执行到位，也就是执行力是最重要的，让所有员工(包括普通员工、干部公司所有人)养成习惯，用正确的方法把事情做正确。重要的是你的心态，心若改变，你的态度跟着改变；态度改变，你的习惯跟着改变。
追求经济利益是人的本性，理性的人都是在谋取自己利益的最大化，资方出项目出资金进行生产、管理，劳方出力，只是劳力与劳心之区别。安全生产时，劳方有钱挣，养家糊口，资方为投资股东、股民赚取可观的回报，目的地一致，反之，一损俱损。劳方作为弱势群体，固然可以获得一定补偿，精神损失却是无法用金钱来衡量的，终究受损；资方虽然不差钱，倘若那些资金继续投入到生产中，产生更多的利润，甚至作为安全奖发放给员工，也比作为赔/补偿款好。安全生产对劳资双方是一种双赢，套用一个经济学术语就是“帕累托最优”。在这个意义说，安全生产不仅仅是厂长/经理的事情，也与我们相关，必须慎重对待安全问题。
第3篇
一是对安全风险管理的重要性有了更加深刻的思想认识。安全风险管理的本质是对安全生产过程中的安全问题进行防范、发现和处理，切实有效地发现和解决安全问题，实现对安全生产的有效控制。主要是通过安全风险意识培育、安全风险识别研判、安全风险过程控制、安全风险应急处置等环节，达到安全管理的超前防范。通过对参与生产的.人员进行安全意识培育，对影响安全生产的不安全因素及时的进行预警、对生成产过程中进行严格的盯控、对突发事件做好应急处置，从而达到安全生产的目的。
二是对安全风险管理还需要进一步加强。其一是加强安全风险管理意识培育，安全风险管理在实践过程中，最大的风险在于缺乏安全风险意识，没有风险意识，就不能主动发现问题，更不能有效地进行超前防范。所以进一步加强安全风险管理意识培育，是安全风险管理的关键。其二是需要不断规范、完善日常工作管理各项制度，做到制度健全、分工明确，责任具体，形成工作标准，纪律严明、考核严格、积极文明的常态。同时强化互控、卡控机制，实现安全持续稳定。
其三是进一步强化全体人员的安全风险管理意识，开展安全风险控制活动，用风险理论来指导安全生产实践。让“大家谈”活动成为干部职工自我安全教育的过程，成为统一思想强化共识的过程，成为明确思路找准对策的过程，成为消除隐患补强措施的过程，为深化安全风险管理，确保全段安全生产持续稳定提供有力思想保障。
通过开展“安全风险管理大家谈”活动，进一步提升了我对铁路安全在经济社会发展和人民群众生活中重要性的认识，增强对铁路实施安全风险管理重要意义的认识，进一步强化了自身履职尽责、遵章守纪的自觉性。明确了自身工作重点，把控安全关键，夯实安全基础，为确保全段安生生产贡献一份力量。
第4篇
安全就像阳光、空气和水一样与我们如影相随，从社会、国家、企业，到团队、家庭、个人，大家无时不刻的关注着安全。国家的安全是国泰，民众的安全是民安，有了安全我们才能以轻松安逸的心情，营造自己温馨舒适的小家，有了安全我们的企业才能红红火
火蒸蒸日上。然而，和安全相对立的却是事故、险情、伤痛甚至死亡。忽视安全带给人们的教训是惨痛的，飞机坠落、轮船翻海、火车脱轨、汽车相撞、矿井坍塌，中毒爆炸，等恶魔每年都夺取数以百万计人的生命。
随着科技日新月异的进步，人们在安全方面的投入越来越多，安全意识也不断加强，安全形势持续好转。我们煤气分厂也取得了安全生产十一周年的可喜成绩，这是我厂广大干部员工重视安全工作，遵章守纪，辛勤工作的结果。多年来我厂始终贯彻落实分公司“3421”安全管理思路，坚持静态抓控制，动态抓管理，工作抓三五，层层抓落实的安全管理模式，以人为本、强化责任，持续改进。通过开展“安全月活动”，应急预案演练等对职工进行安全教育，培养和造就了一部分安全生产方面的人才，成功的进行了停气大检修、大停电等易发生事故的生产操作，实现了生产的安全稳定运行。然而成绩只能说明过去，安全工作任重而道远，永无止境。
随着时间的推移，一部分人对待安全工作的态度发生了变化，滋生了麻痹思想，对安全生产存在侥幸心里，习惯性违章行为时有发生。在安全管理上存在好人主义，对一些违章行为见惯不怪，熟视无睹，麻木不仁。还有一部分训练有素的.干部员工调离原工作岗位，新上岗的职工，没有经过严格的安全培训与教育，对新的安全知识，一知半解，工作中存在盲目性，对事故的预见性不强，缺乏安全操作技能与处理应急事故的能力。同时随着设备的逐年老化，一些意想不不到的安全隐患也逐渐增多。煤气易燃、易爆、易中毒的特性也决定了其在生产、净化、输送、使用等各个环节都必须严格的把好安全关，稍有疏忽就可能造成不可挽回的损失。针对当前形势，我分厂及时的开展“安全管理回头看麻痹思想警觉谈”安全活动，要求大家对照安全标准查隐患，找差距，深挖麻痹思想的根源，要居安思危，警钟长鸣。下面我就如何抓好当前的安全工作谈几点自己粗浅的认识，不到之处还望大家批评指正。
一是要树立以人为本的观念。企业抓安全生产首先要把员工的生命安全放在第一位，当员工人身安全与企业的生产、经济利益发生冲突时应无条件的服从人的生命。二是要树立安全就是企业最大效益的观念。只有安全生产才能保证企业生产、经营、改革、发展的正常进行。安全是生产的前提，安全事故带来的损失是巨大的。三是要形成安全工作人人有责的观念。使每一位员工都要充分认识到“安全为天、生命至尊”的重要意义，不断提高自身安全意识，克服麻痹思想和好人主义思想，实现自我管理，保障自身和他人的安全，实现家庭幸福与企业共同发展。
在安全学习和安全教育的途径上要多管齐下，形式及内容上要丰富多彩，推陈出新，要有针对性的开展学习与宣传教育，形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围。同时要将安全培训与技能培训结合起来，以安全培训为起点，提高职工队伍的整体文化素质，提高职工的安全操作技能与处理应急事故的能力。
认真整合并完善各类安全管理规章制度，增强科学性、严密性和可操作性，这是搞好安全生产的前提。职能部门要层层落实安全责任制，强化现场管理，确保各项规程、规章制度和安全措施落到实处。领导干部要现场把好安全关，加大对安全生产的监督检查力度，狠抓“三违”行为保证安全生产。
防止事故的发生，要靠全方位的安全工作，单凭奖或罚，都是不全面的，不科学的，要形成安全防护网，变事故管理为隐患管理。安全生产中的“海恩法则”说的是“一切事故的背后有征兆，而征兆背后又有苗头”。安全的要害在基层，关键在岗位。各岗位员工要自觉的制止习惯性违章，把事故消灭在苗头，遵章守纪，标准化操作。安全人员狠下功夫，抓制度落实不放松。任何时刻，任何岗位都不能有丝毫懈怠，时时紧绷安全弦，安全警钟长鸣，为营造和谐企业做出新贡献。
