建筑项目八大员岗位职责共5篇(建筑项目八大员职责解析)

建筑项目八大员岗位职责共是建筑行业中的重要职位之一，包括项目经理、技术工程师、工程造价员、质量工程师、安全工程师、材料工程师、合同管理员和资料员八个岗位。他们在建筑项目的不同阶段，负责管理、监督和协调各项工作，确保项目的顺利进行，工程质量和安全可靠。

第1篇

项目经理岗位责任制和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。

一、代表企业实施施工项目管理，贯彻执行《建筑法》、《合同法》

二、对工程全过程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现场文明安全施工等方面进行监督和管理工作，同时保证施工过程中各环节的协调工作。发现和处理突发事件。

三、组织编制工程项目施工组织设计和项目前期内部技术会审及交底，对方案进行优化、调整。

四、编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

五、负责项目部的组织机构设置，制定规章制度，明确有关人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩；建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。

六、控制成本，按劳分配，激励生产，保持施工持续发展。

一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。

二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理。

三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。

四、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。

五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措施。

八、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。

九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其 他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。 技术员岗位责任制

一、组织项目部技术管理人员熟悉施工图纸、施工规范、质量检查验收评定标准和技术规定，贯彻执行质量方针和质量目标。

二、参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作，负责设计变更和技术会议纪要。

三、协同施工队长向班组进行技术交底，监督指导实际操作。

四、负责本项目测量、定位、放线、计量技术复核及工程的沉降观测工作。参与隐蔽验收等工作，及时准确填写有关技术表格，做好有关记录工作。

五、参与对建设单位、监理的部分技术交涉、管理工作。起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。

六、根据工程实际施工进度情况，提供材料需用量计划。

一、熟悉施工程序，图纸设计要求、合同内容、技术规范，质量标准和操作规程。

二、对施工现场能进行有效质量控制，做好施工前质量技术交底工作，及时解决、处理、反馈施工过程中出现的质量问题，确保工程质量。

三、组织工程隐蔽验收，分部分项工程和单位工程的检查验收。

四、做好工序交接检及自检工作，检验不合格的上道工序不得转入下道工序施工。

五、对原材料、半成品在现场时和使用前进行检查，做好检验标识；对不合格情况要及时处理，提出处理方案，并对处理后的结果进行检验；做好各项材料、设备、半成品复验和工程试验。

一、参与施工组织设计中有关安全措施的编制，并熟悉与工程有关的安全规范和法规，熟悉施工工艺流程。

四、有计划的进行安全生产方针、政策、法规和安全技术知识安全技术操作规程的教育。

五、对施工现场每天进行安全巡回检查，并作好记录。

六、参与并督促有关施工设备及安全防护措施的验收工作。

七、积极配合上级主管部门对项目的安全生产大检查，并就检查出的问题进行定人、定时间、定措施整改。

八、负责安全生产资料的编制、收集、整理、归档工作。

一、负责接收上级有关部门，建设、监理等发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。

二、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。

三、及时督促专业工长、专业质检员及相关人员填写工程技术资料，检查签字手续是否齐全。

四、负责收集原材料的质量证明文件、复试报告及相关检测试验报告，并检查报告的数量及内容是否正确。

一、保管员与材料员相互配合并相互监督，对所属仓储设备、仓储物资的管理、保管工作负责。

二、严格按管理要求，执行项目部有关仓储管理制度、规程、标准，开展仓储管理、物资保管工作。

三、保管人员应搞好购进物料的接收、入库、保管、领用工作，并建立各类明细帐目，做到帐、物相符，不得有帐外物资，并做到准确、清晰，做到日清月结，保存完好。

四、有权检查采购物料质量，有权拒绝不合格或质量低劣的物料入库。

五、保持库区整洁，库内物料按规范分类、合理安排物料在仓库内或工地现场的存放次序，按物料种类、规格、分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。

一、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度，严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。

二、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理，对施工现场出现的工程质量问题负主要责任。

三、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理，做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。

四、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作。

五、组织工程质量抽检、联检、巡检，参与质量事故的调查与不合格品的控制、分析和处理，并检查落实纠正和预防措施及整改情况。

六、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表，保证业务台账齐全。

八、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成项目经理安排的其他工作。 取样员岗位职责

一、负责对单位材料取样、送样和委托工作，严格按试验管理办法取样、制作。

二、负责现场砼和砂浆的施工过程检查，及时委托砂石含水率作为调整施工配合比的依据。

三、负责检查测定砼落度和砂浆稠度，按规范要求每班按时测定，并做好记录。

四、负责检查搅拌站砼养护室的达标工作和搅拌计量检查，并及时纠正。

五、按冬施要求进行砼养护室和搅拌站砼的测温工作，并建立全过程记录。

六、检查搅拌站原材料、外加剂与配合比是否符合，发现问题及时向技术经理汇报，及时纠正。

一、根据每月完成工程进度，负责向甲方和公司报送当月完成产

二、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表。

三、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核，建立人工费台账，在工程完工时对人工费进行汇总分析。

四、负责技术部门移交的经济签证（包括现场签证、技术方案签证）、设计变更等资料进行整理、分析，确认造价后移交存档。

五、负责项目部的合同管理，参与项目劳务合同、材料采购合同的制订。

六、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析，为项目决策提供参考。

七、在成本会计员的协助下，动态地提供每个月的项目成本状况，组织每月及阶段性的成本分析会，并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施。

八、负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。 项目生产经理岗位职责

一、受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任。

二、领导编制项目施工生产计划（年、季、月、周）。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施。

三、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作。

四、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施。

五、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配。

六、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地。

七、参加业主（监理）或总包召开的工程例会，协调解决业主（监理）和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价。

八、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况。

九、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案。

十、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。 材料员岗位责任制

一、具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明。

二、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料加强计划。

三、按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，实行“三比一算”的择优选购，落实采购降低成本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理。

四、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手清工作的检查、督促、整改。

五、按照项目安全生产保证计划要求，组织各种安全物质的供应工作。

第2篇

防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编 制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通

知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。 项目经理岗位职责

（1）作为该工程的总负责人，全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。

（2）带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。

（3）落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。 （4）做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。

（5）动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。

（6）合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性。

（7）组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。

一、认真执行党的路线、方针、政策。坚持社会主义方向，贯彻上级指示，协调各方关系。

二、组建项目部管理架构，明确各级管理职责，并定期对项目部人员进行考评和奖惩。

三、组织实施生产计划，保证按时、按质完成施工任务，树立“质量第一，信誉至上”的思想。

四、参与工程图纸会审、技术交底，制定施工方案，落实技术措施。

五、布置、协调、检查“六大员”的工作，狠抓质量，确保安全，及时处理安全、质量事故，并提出处理意见，理顺各方关系，办理审批手续。

六、加强管理，做好职工思想教育和工人培训工作。坚持按劳分配，调动工人积极性，提高劳动生产率和经济效益。

七、工程竣工后，在质量保修期内，全面承担该工程的保修义务。

1．认真执行有关部门安全规定，对所辖班组的安全生产负直接领导责任。

2．认真执行安全技术措施和操作规程，执行安全交底，签定交接手续，对执行情况经常进行检查，及时纠正违章作业。

3.经常检查所辖班组的作业环境和各种设施设备的安全状况，发现问题及时解决，做到不违章指挥。

4．组织所辖班组的安全教育、学习和培训，接受安全部门和人员的监督检查，及时解决所提出的不安全问题。

5．发生工伤或未遂事故，要保护好现场，积极组织抢救，并及时上报有关部门。

2．贯彻落实安全生产方针政策，严格执行安全生产技术规程、规范和标准，结合工程特点，主持项目工程的安全技术交底。

3．参加或组织编制施工组织设计，编审施工方案，制定和审查安全技术措施，并随时检查、监督、落实。

4．主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，要制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。

5．工程应用新材料、新技术、新工艺要上报上级批准后方可实施，要组织上岗人员的安全技术培训，预防施工中因化学物质引起的火灾、中毒和其它新工艺的实施中可能造成的事故。 6．主持设备、设施安全防护的验收，发现不正常情况应采取措施，严格控制不合格产品在现场使用。

7．参加安全生产定期检查，对施工不安全因素，从技术方面提出整改意见和措施，予以解决。

8．参加事故调查，从技术上分析原因，提出防范措施和意见。 质检员职责：

①遵守国家法令，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉安全生产技术措施。

②在质量监控的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况，发现不佳之处，及时通知安全员，落实整改。

③悬空结构的支撑，应考虑安全系数，不准由于支撑质量不佳，引起坍塌，造成安全事故发生。

④在施工中，结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收，避免因构件不合格造成断裂坍塌，带来安全事故的发生。

⑤在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。

①负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作，遵守国家法令，认真学习熟悉安全生产规章制度，努力提高专业知识和管理水准，加强自身建设。

②经常及时检查施工现场的安全生产工作，发现隐患及时采取措施进行整改，并及时汇报项目经理处理。

③坚持原则，对违章作业，违反安全操作规程的人和事，决不姑息，敢于阻止和教育。 ④对安全设施的配置提出合理意见，提交项目经理解决，如得不到解决，应责令暂停施工，报公司处理。

⑤安全员有权根据公司有关制度进行监督，对违纪者进行处罚，对安全先进者上报公司奖励。 ⑥发生工伤事故，及时保护现场，组织抢救及立即报告项目经理和上报公司。 ⑦做好安全技术交底工作，强化安全生产、文明卫生、防火工作的管理。

①遵守国家法令，学习熟悉安全技术措施，在组织施工过程中同时安排落实安全生产技术措施。

②对施工现场的安全工作作为施工员本身的应尽职责，在施工中同时检查各安全设施的规范要求和科学性，发现不符规范要求和科学性的，及时调整，并汇报项目经理。

③施工过程中，发现违章现象或冒险作业，协同安全员共同做好工作，阻止和纠正，必要时暂停施工，汇报项目经理。及时采取措施，防患于未然。

④在施工过程中，生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，暂停施工，待安全整改和落实安全措施后，方准再施工。

⑤施工过程中，发现安全隐患，及时告诉安全员和项目经理采取措施，协同整改，确保施工全过程的安全生产。

一、在项目经理领导下，认真贯彻执行《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》，严格按设计图纸、《建筑工程施工质量验收规范》、施工组织设计、施工操作规程施工。

二、严格监督检查进场材料的质量、型号和规格，把好材料进场检验关，杜绝不合格的材料投入使用。

三、经常深入施工现场，监督检查班组是否按图纸、验收规范及操作规程施工，发现问题及时制止并纠正，并汇报项目负责人。

四、对违规作业或野蛮乱干的有权立即责令停工，且同时有权按项目部的考核办法，对责任班组进行经济处罚。

五、按照验收规范，正确地进行监督检查，并做好实测实量记录，按要求填写表格，对不符合要求的及时提出返工返修意见。

六、积极推广应用新工艺新技术，对工程质量通病的防治提出合理的措施。组织质量保证措施的落实，不断改正提高施工质量。

1． 组织实施工程所需物资的供应管理，对采购物资的质量负责。

2． 负责物资采购计划的编制、报批和实施，对物资供应方进行选择和评价，并上报审核，保证在合格分承包方采购。

3． 对采购文件和资料进行控制，采购物资的资料应符合规定要求。

4． 组织质检员和试验员进行进货检验和试验，保证材料的品种、规格、质量、数量符合要求。

5． 按照施工平面图布置堆放各种材料，对进场的原材料和半成品进行标识。 6． 对不合格材料按规定程序进行处置。

贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。

参与招标、投标和评标工作，负责施工现场“三通一平”。负责施工监督管理，协助施工单位解决有关问题，组织在建工程大检查和竣工验收工作。

组织图纸会审，严把工程技术、质量关，联系并办理设计变更、材料代用等手续，组织主要建筑材料及设备的考察、选型。

安排（督促）工程进度，负责(参加)隐蔽工程验收，审查施工单位报表并如实上报，(本条括号内表示委托监理的状况)。 负责办理施工现场经济签证工作。 负责向民生物业办理竣工工程移交手续。

负责收发往来技术文件，审查工程技术资料，对工程资料进行整理、归档。做好与公司内部各部门间的配合工作，完成领导交办的其他工作。 工程部经理岗位职责

贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，对本处室职责范围内的工作负全面责任并及时向公司领导汇报工作情况。

参加工程招(投)标会议，参与建筑施工合同的起草，负责主要建筑材料及设备的考察、选型。

负责组织图纸会审会议，解决图纸上的疑难问题，建议修改不合理的设计，合理降低工程造价。

负责处室人员的调配，协同做好施工现场其他各项管理工作。

负责组织公司工程质量验收与评定工作。负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作，严格执行各项管理制度，对违反规定的施工单位采取处罚措施。 经常深入施工现场，及时掌握施工动态。 严格审核施工单位上报的签证手续。

协调各部门之间的关系，完成领导交办的其他工作。 工程部工程主管岗位职责

贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，协助部门经理进行工作安排与人员调配，做好分管业务工作。

审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。 监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。 协助审查施工单位上报的进度报表和现场经济签证。 审核施工单位上报的工程款支付申请表。 协助组织项目工程的竣工验收与评定工作。 完成领导交办的其他工作。 工程部职员(土建)岗位职责

负责施工现场“三通一平”工作，参与建筑物的定位、验线工作。 参加施工图纸会审，办理设计变更、修改手续。

对于项目工程所使用的原材料、构件、成品、半成品、设备等质量进行检查；审核钢筋、砂、水泥、砖等化验报告单，检查砂浆、混凝土的配合比，检查发现不合格材料有权责令其停止使用，对已使用不合格材料的分项工程令其返工。

对施工质量进行全过程的监控，负责(参加)隐蔽工程的检查验收工作，遵守先验收签字，再进行下道工序的原则，及时处理施工现场发生的技术与质量问题，对不符合施工质量标准的分项工程令其返工并建议进行罚款。不得预签或补签隐蔽工程验收单。 负责办理现场经济签证。

对施工单位所报进度计划、施工进度进行审核，及时检查施工单位的内业资料，监督其资料的真实性、可靠性和完整性，并负责将竣工验收资料交本处室。 完成领导交办的其他工作。 工程部职员(电气)岗位职责

负责电气施工全过程的工程质量监督，做好工程开工前电通工作。

参加图纸会审，办理设计变更、修改手续及现场经济协助施工单位解决施工现场的技术问题。

负责施工单位进场原材料的检验工作，不合格材料严禁进入现场。

严格按照施工图纸、验收规范，负责(参加)隐蔽工程验收，及时办理相关手续。 审核施工单位提供的工程进度报表，为支付工程进度款提供可靠依据。 参加竣工验收工作。 完成领导交办的其他工作。 工程管理三处职员(给排水)岗位职责

负责给排水施工全过程的工程质量监督，做好工程开工前水通作。 参加图纸会审，办理设计变更、修改手续及现场经济签证手续。 熟悉施工图纸，协助施工单位解决施工现场的技术问题。 负责施工单位进场原材料的检验工作，不合格材料严禁进入现场。

严格按照施工图纸、验收规范，负责(参加)隐蔽工程验收，及时办理相关手续。 审核施工单位提供的工程进度报表，为支付工程进度款提供可靠依据。 参加竣工验收工作。 完成领导交办的其他工作。 工程部职员(暖通)岗位职责

负责暖通施工全过程的工程质量监督，协助做好工程暖通配套工作。 参加图纸会审，办理设计变更、修改手续及现场经济签证手续。 熟悉施工图，纸协助施工单位解决施工现场的技术问题。 负责施工单位进场原材料的检验工作，不合格材料严禁进入现场。

严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。 审核施工单位提供的工程进度报表，为支付工程进度款提供可靠依据。 参加竣工验收工作。 完成领导交办的其他工作。 工程部职员(内业)岗位职责

负责施工图纸的催办工作，并做好施工图纸的登记和发放。

负责技术文件的收发、整理工作及处室技术书籍、检测工具的建帐、立卡、保管工作。 负责竣工工程内业技术资料及竣工图纸的整理、装订、并向档案室移交。 负责工程变更、经济签证的登记、发放工作。 完成领导交办的其他工作

第3篇

施工员、造价员、质检员、安全员、材料员、试验员、测量员、资料员。施工员岗位职责

一、预防为主的方针，按规定搞好安全 防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通 知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。十

二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。十

一、贯彻执行安全生产的有关法规、标准、和规定，做好安全生产的宣传教育工作。

二、努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。

三、经常深入基层，了解各单位的施工和生产情况，指导和协调基层专业人员的工作。深入现场检查、督促工作人员，严格执行安全规程和安全生产的各项规章制度，制止违章指挥、违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。

四、参与对项目工程施工组织设计（施工方案）中的安技措施的审核，并对其贯彻执行情况进行监督、检查、指导、服务。

五、参加安全检查，负责做好记录，总结和签发事故隐患通知书等工作。

六、认真调查研究，及时总结经验，协助领导贯彻和落实各项规章制度和安全措施，改进安全生产管理工作。

七、协助配合部门技术负责人，共同做好对新工人教育和特种作业人员的安全培训工作。

八、当发现有违反安全施工的行为或安全隐患时候可以勒令停止作业并立即报告上级领导或部门。

一、熟悉掌握工程情况、施工进度，结合工程施工条件及资金状况，认真按照项目部提供的材料用量计划及时组织材料进场。

二、严把进购材料质量关，严禁进购不合格、质次价高、冒牌伪劣的材料。凡不明质量和标准的材料，应邀请材料主管、项目经理、项目技术负责人、质检员或公司负责人验明质量再进货；因主管失职、失误购进不合格材料，公司追究其主要责任。

三、负责公司投标时材料信息的提供，随时进行市场信息调查、收集、整理、反馈，力争为公司提供有用数据。

四、做好材料选购工作，尤其在质、价、数等方面，一定要“货比三家”，确保经济实用、力行节俭；严禁在采购过程中故意抬高单价，以次充好，或标大包进小报，徇私舞弊收受回扣。

五、严格控制进购材料数量、重量（包括超出标准误差的量）。办理进购手续要明确品名类别，精确单位数量以及单价，签字、印章必须真实规范，金额大小写要相符。

六、保质保量及时准确的保证材料供应。接到总经理批准的材料计划单，发现所规定供应时间不能完成时，须提前向项目经理声明，负责造成项目部停工滞料损失，应承担主要责任。

七、凡赊购材料应为材料经销商出具我公司《取料单》，《取料单》要有购料人和经销商的签字，并将收据联交材料经销商；赊购材料交回项目部后，经项目部收料保管员查验后在《取料单》记帐联和存根联上签收，并将记账联交项目部收料保管员，将存根联自留，以备日后查阅。

八、凡现金购进的材料，每月月底前必须整理票据报账；凡赊购材料，应及时通知材料经销商每月月底前到公司财务挂账。

九、进购、供应材料发生的运输、装卸费用，应为承运人出具公司的《运费证明单》，并且要有承运人、收料人、经手人的签字。

十、参与项目部质量事故的处理工作，分析总结事故原因，以便提高材料认知水平。

十一、积极主动学习新规范及建筑部门颁发的材料管理文件，不断积累商品知识和材料采购经验，诚信待人，逐步提高自身素质及业务水平，为公司赢得信誉，不断拓展市场。

十二、积极主动配合项目部及公司全体管理人员工作，忌相互推诿扯皮，办事拖拖拉拉，以提高工作效率，增强团结能力。

十三、遵守公司各项规章制度，严格执行公司财务制度及材料制度。十

四、参加项目部及公司工作会议，认真完成会议决议。

一、坚持党的四项基本原则，认真执行国家有关政策、技术规范、技术标准和操作规程及公司的各项规章制度。

二、试验员在中心试验室主任的领导下履行技术业务工作。

三、熟悉本专业业务，熟悉试验规程条款，工作认真，细心工作。

四、遵守工作时间，严守劳动纪律，必要时加班加点工作。

五、确保工程质量，严格执行规范，按照规范规定频率取样，取样要真实，不弄虚作假。

六、当天做的试验填写出报告，为工地施工提供准确的数据。坚持不合格的材料不用于工程中，对所出据的报告负责。

七、爱护试验仪器及一切试验设备，保持试验器材的清洁完整，如出现误差应及时校核准确。

八、熟悉各种材料的分类品种、技术性能和质量标准，掌握各种材料所要求的技术指标和试验检测方法。

九、提高试验操作性能的熟悉程度，严格按试验操作的规程操作，把握试验数据的真实性与可靠性，准确、及时、密切配合现场施工。

十、鉴定运到现场、加工厂、搅拌站等专用施工的原材料，检验施工现场成品质量。

十一、对来料、制品进行各项技术指标的测定，试验配制各种复合材料，颁发施工配合比，负责现场条件试件的制作、养护、保管等试验 ，负责试验样品的有效期保存，以备必要时复核。

十二、不断积累各项试验数据，对试验资料进行统计分析，并提出分析报告和建议，协助中心试验室做好研究、推广和应有用新材料、新技术的工作。

一、工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。

二、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。

三、参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。

四、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。

五、正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。

六、施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。

七、协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。

八、正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。

九、经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。

一、认真贯彻执行国家、地方政府和本公司有关技术、质量管理的各项方针政策、规范及标准规定，对工程施工质量承担主要责任。

二、掌握项目工程技术质量特点、质量目标、合同质量目标，制订工程质量控制的措施和方案，并具体组织实施。

三、督促班组搞好自检、互检工作，负责满足项目部检测器具使用要求，进行项目质量管理，参加项目工程质量评定工作。

四、负责主要原材料、设备进货检验，检查成品质量和使用情况，及时检查试验结果，记录重要处置情况。

五、做好工程质量信息的收集、整理、反馈工作，指导项目工程资料记录与整理，负责收集工程资料。

一、紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。

二、测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。

三、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。

五、与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。

六、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。

七、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。

九、负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）。

十、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。

第4篇

代表公司履行业主合同或分包合同中规定的职责，全权负责工程项目的全面管理与内外协调，以保证工程项目各项目标的实现，并对工程项目的工作结果负责。

项目中标前，作为项目经理协助事业部进行投标工作，并参与投标阶段的项目策划。

负责组织编制实施阶段的项目策划，并报事业部和公司相关部门审批。 协助事业部本部和总部相关部门编制项目预算，签订工程项目管理目标责任书。

在公司相关部门的协助下负责项目经理部的组建。 （3）项目计划管理

根据策划的项目目标，协同公司相关部门编制项目施工计划，明确项目相关部门/人员职责分工。

全权负责项目实施过程中的组织协调与管理控制，以保证该项目各目标的全面实现。

对项目的《施工组织设计》、《质量计划》、《环境管理计划》、《职业健康安全管理计划》、《创优策划》和《ci策划》等进行审核。

在施工进度计划的实施和控制、检查与调整、保证措施的制定过程中，负责协调各相关方。

审批项目总、年、季、月的进度计划以及项目各项统计报表。 组织协调项目工程竣工验收工作。 （5）项目成本控制

根据公司制定的项目成本预算进行成本控制，在预算范围内根据授权审批或审核成本开支。审核项目预算成本的调整申请，并报公司审批。

在保证项目各项目标完成的情况下，领导下属进行二次经营，以创造新的利润增长点。 批准授权范围内的工程结算；协助总部相关部门和事业部本部办理授权范围外的工程结算工作。

负责批准在授权范围内可自行选择的分包商/供应商的资质预审、招标文件编制、中标单位的确定、合同的签订和变更。包括：项目零星物资的采购和相关的分包选择等。

负责协助总部分包采购或物资采购部门进行授权范围外分包商/供应商的选择工作。

确保项目所使用的分包商、供应商在项目实施的过程中处于受控状态。 （7）质量安全管理

贯彻落实质量、环境与职业健康安全管理法规、标准规范和公司相关管理体系文件的要求。

组织项目重大质量事故的调查与处理；当项目安全事故发生时，负责立即向上级主管部门报告，并协助进行调查和处理。

组织项目按照项目策划开展质量、安全创优工作。 （8）属员管理

根据公司有关规定，提出人员需用计划和培训需求，并参与项目职员录用。

负责下属职员的职业发展规划、考勤休假（权限内）、绩效考核、奖金分配和奖惩意见的提出等人力资源管理工作。

协调项目内部关系，加强员工团队建设，培养员工团队意识；树立全员职业化观念。

协调与业主、设计、监理、分包商、供应商、政府相关职能部门及相关社会公众之间关系，保持融洽沟通渠道，保证各项业务的顺利开展。

负责项目经理部解体及售后服务的相关工作。 完成领导交办的其他工作。

根据项目经理下达的工作目标，制订相应工作计划并具体实施，保障所下达各项工作目标的实现，并对本岗位所负责各项工作结果负责，是工程的技术负责人。

组织编制《施工组织设计》，并组织对其执行情况的监督检查和修订变更。

组织项目相关人员参加由建设单位组织的设计交底及图纸会审。 组织项目技术质量意识培训和教育以及技术质量管理制度的建立与实施。

负责审核工程各项施工方案、审核技术交底。 组织工程洽商的办理和审核。

组织设计变更的技术方面审核确认和相应技术交底工作。 组织审核总包职责范围内工程的深化设计。 负责施工技术文件、施工资料的管理和指导。 负责测量、试验、计量工作的管理和指导。 负责施工中技术难题、问题的解决。

负责一般质量事故的调查、处理；协助项目经理重大质量事故的调查、处理。

组织编制“四新”技术应用策划，并负责在工程的推广、应用和总结。 负责组织项目科技推广示范工程的实施。

负责分包商/供应商技术质量方面合同履行情况的监督、检查。 组织工程的竣工资料备案和移交，以及公司内部资料的移交。 （3）具体负责项目其他计划编制

组织对《质量计划》、《创优策划》实施过程的监督、检查。 （4）代表项目经理部就有关具体技术工作与技术部门进行协调沟通 组织编制项目重大技术方案，并积极配合技术部门对重大方案的审批。 及时主动地向技术部门上报施工现场需技术部门协助解决的施工技术问题。

配合技术部门做好新技术的试点、应用、总结、论文发表等工作。 积极配合技术部门进行项目研发工作和工法的编制、应用。 （5）其他

参与工程结算工作。 协助施工总进度计划的编制。 参与项目安全技术交底工作。 完成上级领导交办的其他工作任务。

（2）协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。 （3）对劳务层进行考核、评价。

（4）监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、有效实施方案，保持施工现场安全有效。

（5）提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。

（6）督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。 （7）参加工程竣工交验，负责工程完好保护。 （8）按时准确记录施工日志。

（9）合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。 （10）组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。 （11）参加图纸会审和工程进度计划的编制。 （12）完成上级领导交办的其他工作任务。

在项目生产经理领导下，根据公司安全管理体系、施工规范、项目安全计划、图纸要求、政府要求等，监督项目业务实施的主管部门的安全管理工作，为保障项目工程各项安全管理预期目标的实现提供职能服务、资源支持及监督管理，保证项目工程预期安全目标的实现，并对项目工程各项安全管理工作结果开展原因分析，提出建议处理意见。对工程实施的各项安全监督工作结果负责。

负责安全管理制度的建立与监督实施，参与项目安全保证体系的建立。 负责《职业健康安全管理计划》、应急救援预案的编制。 督促并协助实施各类安全教育、考核。 负责组织总分包管理人员入场安全培训工作。 审核分包单位安全生产资质。

审核工程项目相关合同文件、安全协议涉及安全生产的部分内容。 审核工程各类施工、防护方案中涉及安全生产的部分内容。

建立项目安全生产管理台帐，并协助项目经理进行任务分解，并负责日常收集、整理、分析工作。指导、落实业务实施。

参与专项安全技术措施、方案编制的讨论并监督方案的执行。 （3）过程监控

参与方案实施后涉及重大安全事项的验收，参与特种劳动防护用品的验收，参与大型机械设备及临时用电工程的验收和管理，组织中小型机械的验收。

检查现场人、机、物、环境的安全状态，对不符合要求的事项向业务实施的主管部门，部门提出整改通知，并监督落实情况。

监督特种作业人员持有效操作证从事作业。 协助或负责监督现场的消防设施配备和日常管理。 （4）总结分析

协助生产经理定期召开安全生产分析评议会，并针对前一阶段安全生产情况做出分析评议，并组织制定改善措施。

协助公司或上级部门调查处理重大安全事故；主持一般安全事故的调查处理。

统一协调项目安全生产创优工作的牵头工作，并组织前期培训。 （6）业务协调

经授权，与相关对口部门，如公安局外事处（科）、消防局（科）、劳动局等及时联系，办理分包商相关事宜。

负责安全文明工地的创优协调及支持工作。 （7）其他完成项目经理交办的其他工作事项。

在项目技术负责人领导下，根据公司质量管理体系、施工质量验收规范、项目质量计划、创优计划、图纸要求、政府要求等，监督项目业务实施的主管部门的质量管理工作，具体负责各工序的报验工作，为保障项目工程各项质量管理预期目标的实现提供职能服务、资源支持及监督管理，保证工程预期质量目标的实现，并对项目工程各项质量管理工作结果开展原因分析，提出建议处理、补救措施意见。对工程实施的各项质量监督工作结果负责。

负责质量管理制度的建立与监督实施，参与项目质量保证体系的建立。 协助实施各类质量培训、考核。 参与审核分包单位质量保证能力。

审核工程项目相关合同文件、协议中的质量保证的内容，并监督实施。 参与图纸会审，参加设计交底，发现问题及时与相关方进行沟通处理。 监督项目施工资料编制、编目、收集、整理工作，并负责授权范围内施工、验收资料和质量管理基础资料的编制工作。

参与施工方案编制并监督方案的执行。 （3）过程监控

按照经批准的质量计划、图纸要求以及施工规范，具体负责施工质量监督管理工作。

负责分项工程和检验批工程的质量验收；参与分部和单位工程的验收。 参与用于工程实体的主要建筑材料的采购评审。 监督技术交底工作及执行情况。 针对施工过程中存在的质量隐患，向业务实施的主管部门提出整改意见，如业务实施的主管部门无异议，监督其落实情况。

协助公司或上级部门调查、处理重大、一般质量事故；主持一般质量问题的调查处理。

协助项目技术负责人组织召开质量管理分析评议会，对工程实体存在的质量问题进行分析评议，制定并监督纠正、预防措施的执行和取得的效果，负责推广和向公司质量主管部门总结上报好的质量保证措施及做法。

负责《工程创优计划》的编制，参与《创优策划》的编制。 监督、指导《工程创优计划》的执行。。 （6）业务协调

经授权，与业主或监理单位建立工作联系，向业务实施（x）的责任工程师传递业主或监理单位关于工程质量方面的意见或要求。

督促分承包方建立有效地质量保证体系，并监督其有效运行。 （7）其他

在项目生产经理领导下，具体负责项目物资管理工作，保障项目工程各项物资管理到位，并对项目工程物资管理各项工作结果负责。

协助公司采购部门进行进场物资的卸货、清点、交接工作。 负责组织进场物资的数量验收和质量验证。 负责各类物资的出入库管理。 负责现场仓库的日常管理。 监督物资使用过程，避免浪费。 负责对进场物资的标识及材质证明文件的收集管理。 协助管理部门做好物资进场报验工作。 负责现场物资的安全堆放、日常管理工作。 对现场物资存储点定期进行检查、盘点。

负责项目租赁物资及周转物资的退场，监督其日常维护。 负责协调现场各分包商的物资存放工作。 配合合约商务人员进行相关的结算工作。 （3）其他

根据商务部门下达的本岗位业务工作目标，采取相应措施以达到该目标的实现，并对本岗位各项工作结果负责。

协助项目经理部与业主相关部门进行合约商务协商洽谈工作。 协助项目商务部门进行业主合同交底、办理业主合同变更。 协助项目商务部门办理分包商/供应商的资质预审、招标文件编制及评审、中标单位的提议、合同的起草、会签、签署和修订。

负责分包工程/材料款的计量。包括工程量的审核、付款表格的编制、协助财务进行工程款/材料款的支付、分包商提出洽商变更、索赔的审核等。

根据商务部门的安排，办理工程结算工作。 （3）项目经营成本控制 参与项目预算成本的编制。

协助项目商务部门办理项目成本目标分解、过程核算、分析总结等管理。 协助项目商务部门进行工程决算

（1）目标管理 根据项目技术负责人下达的工作目标，制订相应工作计划并具体实施，保障所下达各项工作目标的实现，并对本岗位所负责各项工作结果负责。

贯彻执行国家、地方、行业关于工程资料的规范、规程、标准和公司相关管理制度。

负责对工程资料的收集、整理，并提醒、督促相关人员及时填报。 负责对项目工程资料编制的检查、指导、审核。 负责工程资料的编目、建档及保管工作。 负责接收各部门报审合格后的资料，并存档。

负责完成竣工资料，按档案馆和当地资料管理规定的要求进行提交。 负责按有关规定及时向公司、业主和有关部门移交竣工资料。 （3）具体负责技术文件管理

负责施工图纸、设计变更、洽商及各种技术文件的收发、标识、存档等管理。

负责项目各种图集、规范、标准等技术书集的保管、发放、借阅等管理工作。

负责更换作废和失效的技术文件，确保项目施工中使用正确、有效的技术文件。

3.负责质量、环境与职业健康安全管理体系文件的管理

负责授权范围内与质量、环境与职业健康安全管理体系知识有关的文件资料的收集、归档管理和查询工作。

第5篇

（1）作为该工程的总负责人，全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。

（2）带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。

（3）落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。

（4）做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。

（5）动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。

（6）合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性。

（7）组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。

1、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。

2、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

3、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

4、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。

5、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。

7、组织推广应用新技术、新工艺、新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。

8、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

（1）熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工。

（2）负责申请和组织力量进行临设搭建，包括施工便道、水电管线、排水管沟，现场“五有”等设施的搭建工作。

（3）在总进度计划控制下，积极参与编制工程季、月、旬计划，根据工程进度及时提出机械进出场时间要求，认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。

（4）施工组织过程中做到安排合理、安全、文明，向施工班组做好工期、质量、安全生产、落手清等方面上岗交底工作。

（5）以预算工程量为依据，认真签发施工作业任务单，任务单按栏目要求认真填写，在任务单施工内容完成后签署意见，会同有关部门进行考核，根据预算用工量进行严格控制。

（6）认真填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。

（7）在施工过程中。协调好各工种之间相互配合，组织合理的安排搭接，协调好各种机械的配合工作。 （8）抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作，及时组织材料进场与退场工作，注意材料堆放整齐。

1、研究工程合同规定的有关项目，拟定惧工程变更资料，及时办理增加项目。

2、据预算定额，施工进度计划及建安经济规章，技术措施，编好施工图预算，施工预算。

3、认真时行分部、分项、各班组成本分析，工料分析。

4、收售整理好竣工资料，编制施工决算，负责审核工程预算和决算，审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。

5、编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上级公司参与项目部管理责任状制定。

6、参与工程投标工作，主管报价编制，提出保本控制方案和经济对比分析，对标价密。

7、及时收集、整理、测算劳务费单价，为领导决策把提供依据，审核物资采购资金计划，参与企业贯标，达标和公众事务，协助科室领导主办务工作。参与组织业务培训，执行建经法规，完善职业道德，使预算工、施工核算、施工决算及时准确真实。

1、认真学习建筑材料基本知识和有关建筑材料保管要求，认真负责地收好、保管材料。

2、材料入库时必须做到：检验品名、规格、型号、数量、质量、材质证明；材料与单据相符时及时入库并做好标识，分别作好登记。

3、入库材料应分类堆放，妥善保管，严防受潮、变质、丢失，经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况，加强防火、防盗。

4、及时、真实输结算、入账，日清月结，定其盘点，账物相符，发现账、物不符时及时向领导汇报。

5、回收利用好废料、边角料，如：木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等，建立回收台帐。

6、建立领料台帐，指导控制材料消耗，对周转性材料要认真盘点，妥善保管，准确入入帐，没有领导批准，材料不得外借，严禁私人动用材料。

7、保管员对红砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应认真验收，按总平面布置图的规划位置堆放整齐。

8、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐，作为工资发放的依据。做好与其他公司、工地借用材料的往来帐。

（1）认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。

（2）协助项目经理和分管领导组织安全生产检查，并具体实施落实安全生产考核制度。

（3）督促有关部门在签订合同的同时，签订安全生产协议。

（4）定期组织人员进行安全生产现状分析，及时提出意见，及时解决安全生产工作中存在的问题，并做好安全资料的积累和整理工作。

（5）做好安全教育和安全宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违反安全规章的行为坚决制止。

（6）参加对施工现场搭设的脚手架、双笼起重机等安全设施及机械设备的验收。

（8）在分管领导的领导下，开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的防火安全措施，落实企业有关防火的各项规章制度。

（10）经常性的进行巡回检查，对于各种违反防火安全管理的行为，必须予以坚决制止，并向有关领导及时反映情况，提出处理意见。

（11）对于明火作业，负责申请“动火许可证”，并根据不同等级，落实具体措施。

（12）负责管理、准备、维修、保养消防器材，定期检查，保持消防器材性能良好。

（13）督促防火重点部位，特殊工种及明火作业班组，做好上岗安全交底的检查。

（1）在项目经理及主管领导的领导下，负责本项目的各种资料、文件、来往信件，并负责有关单位的业务联系单及各种业务信件的收发工作。

（2）负责各类管理台帐、业务信件、公函、会议记要、合同等资料的收集、合并、结转、归档及保管工作。

（3）配合项目经理做好现场内的场容、场貌指导工作。

（4）配合项目经理做好外来人员的接待工作，并做好记录，及时向项目经理反馈信息。

1、认真学习贯彻《建筑法》、《安全生产法》、《劳动法》等国家和地方有关的法律、法规，执行工程建设强制性标准和强制性条款，贯彻落实公司的质量、环境与职业健康安全方针、目标和各项管理规章制度；

2、在项目经理的领导下，负责工程实体的质量检查工作，对工程项目的质量管理负具体责任；

3、精通专业知识，熟悉施工图纸，认真执行施工验收规范及工艺标准，熟悉掌握工程洽商、技术变更等内容；

4、督促和指导施工班组做好质量日检工作，随时查检和解决施工质量问题，并做出检查记录和质量分析记录；

5、负责对现场班组和作业人员执行施工组织设计、质量设计、作业指导书、各专项施工方案和技术交底的情况进行监督、检查；

6、组织质量监督、检查、自检、自纠工作，进行质量检验评定的资料填写、整理，确保预控目标的实现。负责对工程的特殊工程进行监控、检验，做好预防纠正措施的实施及质量验证工作，重要工序和隐蔽工序，质检员必须全过程进行旁站检查；

7、负责组织参加分部、分项工程的质量评定工作、隐蔽工程验收及分项工程的交接检查，参加工程竣工验收工作；

8、对工程检查中的不合格品有权停止施工，及时进行标识、评审、处置；

9、在进行工作质量检查时，有权制止施工现场的违章指挥和违章作业行为，遇有严重险情，有权暂停生产缤纷组织员工撤离危险区域；

11、协调配合项目部其他部门的工作，完成领导交办的其他工作。