电力调度中心监控班长岗位职责共供电局调度员的岗位职责3篇(电力调度中心班长与调度员的岗位职责：从监控到调度)

电力调度中心监控班长是负责管理电力调度监控中心的岗位，承担着监控电力系统运行状态、排除故障、预测用能负荷等职责，确保提供高效、稳定、可靠的电力供应。本文将介绍该岗位的具体职责，以及与供电局调度员的岗位职责的比较。

第1篇

工作依据：《中铁建工集团钢结构有限公司加工厂生产调度管理制度》

1、建立建全加工厂生产调度管理系统，包括目标、职责、管理办法、奖罚制度及工作流程等；

2、负责与客户、项目、外协单位联系，掌握构件进场需求和厂内实际制作进度；

3、负责制定生产计划，下达生产任务，并协助生产副厂长做好生产数据统计及各类生产报表的编制工作；

4、负责组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源的合理使用；

5、对生产过程中出现的问题分析原因，采取有效措施，确保生产正常运转，保证生产计划的有效及时的完成；

6、负责建立完善各项生产流程，提高生产效率，改进现场管理，引进先进的管理理念；

7、负责指导、监督、检查所属单位的工作，掌握工作情况和相关数据；

8、制定年度、季度、月度、各项目分项工程的生产计划，汇总各车间生产日报表的统计，完成年度、季度、月度、周度生产产量的汇总，并报生产厂长；

9、组织召开生产调度会议，对于生产延后的计划，做出及时调整、协调；

10、检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作；

11、对生产过程情况进行控制，掌握构件、产品在各工序的工作状况和进度，使工序间、班组间、车间之间的衔接正常，保证生产的连续性；

1、在生产厂长领导下，负责编写生产系统年度生产方针、目标、计划等，负责编写季度、月度生产计划，并组织落实检查和考核；

2、负责编写季度、月度生产总结报告，总结存在的问题，提出解决办法，确定实施计划；

3、协助生产厂长召开生产例会，通报生产情况，及时协调解决生产例会上反映的各种问题；

4、全面主持生产调度中心工作，负责日常生产管理和协调，负责日常生产系统的安全生产，负责生产系统的成本管理，产品质量、产量的管理与考核；

5、负责部门人员的培训、监督、纠正、考核和总结，对部门员工有突出贡献和工作失职、失误有奖罚建议权，不断提高人员业务素质，提高工作的科学化，制度化；

7、负责制定、完善、落实调度中心各项管理制度，使生产调度

系统运行制度化和程序化，保证生产正常、有序运行；

8、审核生产调度指令，追踪执行过程和结果的落实情况，对生产相关信息的收集、统计、发布等工作的审核，确保数据准确性和真实性；

9、协调生产、技术、设备等资源，监督生产任务下达于实施情况，确保产品如期交货，协调临时、紧急生产任务，审核生产计划的调整和变更；

10、协调外协单位工作，确保外协单位的产品如期、保质、保量的完成；

1、服从组织管理，在各自负责工程的工作职责范围内认真细致地开展工作；

2、加强相关专业知识的学习和工作技能的培训，努力提高业务能力和管理水平。

3、制定各工程、分项工程的生产计划，并检查、核实完成情况，并及时向主任汇报；

4、完成日报表的汇总，对成品、半成品有直接的数据体现；

5、完成周产量的工作汇报，并分析原因、确定解决办法；

6、制定生产任务单、生产计划、合理分配资源，综合考虑各部门、各车间、各班组的生产能力；

7、做好生产信息、计划、指令、通知的记录工作，建立完整的原始记录，及时准确的做好生产报表、计划完成率、生产计划动态分析资料、生产计划调整等统计工作，并做到及时上报、分析、总结；

8、负责对成品发货的通知、监督；保证产品的计划性、准确性；

9、对于不合格产品的退序、打回、退厂工作做好协调工作，并做好记录；

第2篇

8．1．1 监控中心设班长一名，有条件可设技术员。实行两人一值，按两班制即：

也可按照具体情况安排，但必须保证正常运行工作的进行。

8．1．2 监控中心的值班员必须经考试合格，由调度室主任审查，局主管局长或总工程师批准，方可上岗。

8．1．3 监控中心的值班轮值表由班长编制，未经班长或所领导同意，不得擅自更改。 8．1．4 值班员在值班期间，应遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不准迟到、早退，如有特殊情况必须经班长批准有人代职，履行交接手续后方可离去。

8．1．5 值班期间，值班员应穿着整洁，按规定着装，佩戴标志上岗，严守各项规章制度，认真履行岗位职责。

8．1．6 监控中心应保持肃静、清洁，不得接待亲友、电话聊天，不做与工作无关的事。 8．1．7 严禁酒后上班和工作期间饮酒

8．1．8 当值人员应保持值班室清洁，每日交班前应将值班室和备班室清扫、擦洗干净。 8．1．9 值班人员在值班期间必须集中精力认真监视显示器画面，发现下列情况之一者，应立即进行处理：

8．1．10 值班员在脱离值班工作一个月以上，重新上岗值班之前，应经适当时间跟随班学习，并经班长同意。

8．1．11 监控中心内的各种文件、资料要注意爱护和保管，阅后放回原处，未经当值人员允许，不得拿出监控中心或转借他人。

8．1．12 值班员应严格遵守保密制度，防止失密、泄密和窃密，不得向无关人员泄露生产数据和各单位生产情况。 8．2 交接班管理

8．2．1 交班人员应在交班前整理好各中记录、报表及有关资料，核对一次结线图，检查本值各项任务执行情况，做好清洁卫生、台面清理和有关交班事项的准备工作。

8．2．2 接班人员按规定交接时间提前15分钟进入值班室，阅读上一次下班后的各种记录，全面了解当日管辖设备运行情况，系统运行方式及其他各方面的情况。如接班人员应到未到，交班人员应报告班长或所领导，并继续值班，等候接班人中到来。

8．2．3 交接班时，交接人员应全部参加，交班人员应从上一次交班内容开始交接，交接班内容：

c、设备异常、事故等处理情况，新发现设备缺陷和消缺情况

e、通讯、远动自动化装置的变更及使用情况 f、上级命令、指示、通知及对运行有关的其他事项

8．2．4 在交接班时，交接双方必须严肃认真，站立交接，接班人员应认真听取交班人员交班，对交班内容如有疑问应当场提出、问清，无疑后，接交双方值班员在值班日志上分别签名，交接班即告完毕。

8．2．5 如遇交接班时发生事故或重大异常情况，应停止交接班，由交班人员处理事故，接班人员在协助处理，待告事故处理告一段落后再进行交接班。 8．2．6 严禁未进行交接班手续而擅自离开值班室 8．3 安全管理

8．3．1 每周进行一次安全活动，做到有内容，有分析、有措施、有记录。

8．3．2 监控中心内应备齐足够、合格的消防设施，建立消防台帐，做到专人管理，定期检查，班组人员能熟练使用。

8．3．3 按规定进行《安规》考试，不及格不准上岗，离岗三个月以上应进行《安规》考试，合格后方可上岗。 8．4 运行分析

8．4．1 开展运行分析是确保安全经济运行必不可少的重要工作，通过对设备动态分析以及信息的突然出现、自行消失、电网异常等现象进行分析，及时发现问题采取对策，不断提高安全经济运行水平和人员技术水平。

8．4．2 每月进行一次综合运行分析活动。全面分析所管辖无人值班变电站运行情况，作好分析记录。

8．4．3 专题运行分析，根据需要随时进行，也应记入分析记录内。

8．4．4 运行分析活动，有班长主持，技术员作中心介绍，要求全班人员参加。 8．5 技术培训：

8．5．1 监控中心培训应做到有计划、有重点，切实实际，注重实效，出技术人员全面负责。 8．5．2 每月进行一次事故预想，根据季节性特点及运行状况，还必须随时进行预想，以提高应变能力。 8．5．3 每月进行一次技术问答，每季进行一次反事故演习，以提高班组人员业务技术水平。 8．5．4 班组应对全体人员每半年进行一次业务技术考试，并将考试成绩记入技术档案。 8．6 应具备图纸、资料、规程、记录等 8．6．1 应具备图纸、资料

开关允许故障跳闸次数及设备限额表 8．6．2 应具备的法规、规程：

所辖无人值班变电站现场运行规程 8．6．3 应具备记录簿册等

1.负责人是安全第一责任人，全面负责本站（中心）工作。

2.组织本站（中心）的政治、业务学习，对人员进行工作和业务考核；落实全站人员的岗位责任制。

3.制定和组织实施控制异常和未遂的措施，组织本站安全活动，开展安全性评价、危险点分析和预控等工作。不定期地对“四遥”缺陷进行分析，主持与所辖变电站相关的事故、障碍及异常调查和运行分析会。

4.编制年、季、月工作计划、值班轮值表，并认真督促执行；签发并按时报出总结及各种报表。

5.查阅有关记录，掌握生产运行情况，做好安全经济运行及电能质量分析工作。

6.组织或参与所辖变电站新、扩、改建设备“四遥”功能的验收。

7.定期组织本站人员熟悉变电站运行设备。 6.监控中心正（主）值的职责

2.负责监视所辖变电站的运行状况，并按调度命令进行事故处理。

3.根据调度命令监护或执行所辖变电站“遥控”、“遥调”操作。

4.及时发现和分析所辖变电站的缺陷和异常，并汇报。

6.参加所辖变电站新、扩、改建设备“四遥”功能的验收。

8.参加站内安全活动，执行各项安全技术措施。 7.监控中心副值的职责

1.在正（主）值领导下，负责监视所辖变电站的运行状况，按调度命令进行事故处理。

2.填写操作票，在正（主）值监护下，执行“遥控”、“遥调”操作。

⒈全面负责公司生产远动、通讯管理工作，执行行业规程规范；

⒉根据公司、调度所的工作计划和管理要求，拟定通讯自动化管理工作计划，并组织实施；

⒋建立系统故障统计分析机制，组织技术人员进行故障分析，提出防范措施并组织实施；

⒌负责落实设备巡视检查制度，及时消除设备隐患，保证设备符合规定的技术标准，提高设备的运行可靠性；

第3篇

值班管理：1 ．8 监控中心设班长一名，有条件可设技术员。实行两人一值，按两班制即：1 ．1．8 ：00-18：8每天 白班 00 00 ：00-8：18每天 夜班

也可按照具体情况安排，但必须保证正常运行工作的进行。

．8局主管局长或总工程师批由调度室主任审查，监控中心的值班员必须经考试合格，2 ．1 准，方可上岗。

监控中心的值班轮值表由班长编制，未经班长或所领导同意，不得擅自更改。3 ．1．8 值班员在值班期间，应遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不准迟到、早退，如有特殊4 ．1．8 情况必须经班长批准有人代职，履行交接手续后方可离去。

值班期间，值班员应穿着整洁，按规定着装，佩戴标志上岗，严守各项规章制度，5 ．1．8 。岗位职责认真履行

监控中心应保持肃静、清洁，不得接待亲友、电话聊天，不做与工作无关的事。6 ．1．8 严禁酒后上班和工作期间饮酒7 ．1．8 当值人员应保持值班室清洁，每日交班前应将值班室和备班室清扫、擦洗干净。8 ．1．8 发现下列情况之一者，应值班人员在值班期间必须集中精力认真监视显示器画面，9 ．1．8 立即进行处理：

?发现事故音响，显示器出现报警提示。 a b、事故打印机启动。

?有异常变位提示信息。 c 、有越限报警信息提示。 d 。、屏面出现闪光信号（遥信不正常变位） e 、出现保护动作信号。 f ．1．8值班员在脱离值班工作一个月以上，重新上岗值班之前，应经适当时间跟随班学10 习，并经班长同意。

监控中心内的各种文件、资料要注意爱护和保管，阅后放回原处，未经当值人员11 ．1．8 允许，不得拿出监控中心或转借他人。

值班员应严格遵守保密制度，防止失密、泄密和窃密，不得向无关人员泄露生产12 ．1．8 数据和各单位生产情况。 2 ．8 交接班管理

交班人员应在交班前整理好各中记录、报表及有关资料，核对一次结线图，检查本1 ．2．8 值各项任务执行情况，做好清洁卫生、台面清理和有关交班事项的准备工作。

阅读上一次下班后的各种记录，分钟进入值班室，15接班人员按规定交接时间提前2 ．2．8 如接班人员应到未到，系统运行方式及其他各方面的情况。全面了解当日管辖设备运行情况，

交班人员应报告班长或所领导，并继续值班，等候接班人中到来。

交接班时，交接人员应全部参加，交班人员应从上一次交班内容开始交接，交接班3 ．2．8 内容：

?运行方式 a 、保护及自动装置等运行状况、变更情况 b 、设备异常、事故等处理情况，新发现设备缺陷和消缺情况 c 、倒闸操作的情况，预留操作任务及目的 d 、通讯、远动自动化装置的变更及使用情况 e 、上级命令、指示、通知及对运行有关的其他事项 f 在交接班时，交接双方必须严肃认真，站立交接，接班人员应认真听取交班人员交4 ．2．8 无疑后，接交双方值班员在值班日志上分别签班，对交班内容如有疑问应当场提出、问清，

如遇交接班时发生事故或重大异常情况，应停止交接班，由交班人员处理事故，接5 ．2．8 班人员在协助处理，待告事故处理告一段落后再进行交接班。

严禁未进行交接班手续而擅自离开值班室6 ．2．8 安全管理3 ．8 ．8 每周进行一次安全活动，做到有内容，有分析、有措施、有记录。1 ．3 监控中心内应备齐足够、合格的消防设施，建立消防台帐，做到专人管理，定期检2 ．3．8 查，班组人员能熟练使用。

?安规》考试，离岗三个月以上应进行《安规》考试，不及格不准上岗，按规定进行3 ．3．8 合格后方可上岗。

运行分析4 ．8 通过对设备动态分析以及开展运行分析是确保安全经济运行必不可少的重要工作，1 ．4．8 不断提高及时发现问题采取对策，信息的突然出现、自行消失、电网异常等现象进行分析，

4．8作好每月进行一次综合运行分析活动。全面分析所管辖无人值班变电站运行情况，2 ．

专题运行分析，根据需要随时进行，也应记入分析记录内。3 ．4．8 运行分析活动，有班长主持，技术员作中心介绍，要求全班人员参加。4 ．4．8 ．8 技术培训：5 出技术人员全面负责。注重实效，切实实际，有重点，监控中心培训应做到有计划、1 ．5．8 每月进行一次事故预想，根据季节性特点及运行状况，还必须随时进行预想，以提2 ．5．8 高应变能力。

以提高班组人员业务技术水平。每季进行一次反事故演习，每月进行一次技术问答，3 ．5．8 班组应对全体人员每半年进行一次业务技术考试，并将考试成绩记入技术档案。4 ．5．8 应具备图纸、资料、规程、记录等6 ．8

各变电站紧急（事故）拉闸顺序表 开关允许故障跳闸次数及设备限额表

负责人是安全第一责任人，全面负责本站（中心）工作。 1. 组织本站（中心）的政治、业务学习，对人员进行工作和业务考核；落实全站人员的 2. 岗位责任制。

制定和组织实施控制异常和未遂的措施，组织本站安全活动，开展安全性评价、危险 3. 主持与所辖变电站相关的事故、障缺陷进行分析，”四遥“点分析和预控等工作。不定期地对