部门责任书8篇(“从头到尾，全面责任——部门责任书范例”)

《部门责任书》是指企业或机构的各部门为了明确自身职责、确保工作效率、提高绩效评估，而制定的一份重要文件。该文规定了部门的工作目标、任务分工、工作标准、绩效评估等内容，对于组织管理和部门间沟通协调有着重要作用。

第1篇

1.按照参与政务、协调事务、搞好服务的职能要求开展好各项工作。

2.加强制度建设，建立、健全办公室日常工作的管理制度，尽早启动五星级高中申报评估材料的准备工作。

5.外树形象，内强素质，全面提升办公室工作人员的业务水平。

1.制定本学期学校工作计划，做好学期工作总结，及时向市教育局报送学校工作和活动信息，本学期报送不少于20篇。

2.高效进行上级来文的登记、批办、传阅、转发工作。在收文处理过程中，加强催办、督办、查办力度，注重实效性，要求件件落实，有成文结果可查，确保公文处理准确、及时、有序、安全。

3.组织起草学校行政和党委文件，对各职能部门以学校名义起草的文件负责审核，做好学校文件的编号、打印、分发等工作。

4.一丝不苟地做好学校人事、工资的具体工作，包括招录新教师的系列工作，职称评聘、考核工作等。充分利用苏州市教育局管理数据交换平台按时完成报表统计上报任务和进行信息沟通。

5.认真做好老干部工作，落实上级布置的各项工作任务。

6.负责行政会务工作，保证会议质量。做好会议记录、摄影、宣传报道并按要求将信息上网，对意见及时反馈。

7.在建章立制方面，以办公室日常工作管理制度为重点，查漏补缺，修订完善学校管理手册。

8.依据五星级高中评估标准，研究制订评估所需的材料体系和分项内容，并超前开展有关准备工作。

9.搞好档案资料收集、整理和归档工作。确保档案资料整理、归档符合要求。

14.组织开展一次全校范围的安全自查，落实每周学生安全情况报告制度。 15.与学生处合作组织开展住宿生消防安全教育活动。

16.切实加强门卫管理，重点做好外来人员进出校管理。

17.加强与派出所、交警部门的联系，营造一个安全稳定的校园周边环境。

18.以多种培训形式提高办公室工作人员的综合业务水平与业务能力，增强相关工作的责任意识。

19.热情、礼貌、周到地接待来客，及时处理群众来信来访，负责做好有关接待工作。

20.努力推进办公自动化、无纸化，加强对办公用品的管理，做好节支工作。

21.积极做好服务工作，努力改善服务质量，提升服务水平，搞好内部协调工作，主动配合有关部门完成各项工作任务。

第2篇

为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全管理、健全我公司的安全生产机制，实行责任到人的目标管理，确保公司本生产安全目标的实现。

一、部门经理在生产中必须实现以下安全管理目标:

1、部门经理对本部门的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本部门全面落实，并全力支持公司安全工作。

2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本部门内全面实施，并自觉接受政府部门和公司的监督和管理。

3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，将“安全与交货期、质量”有序集合。

4、督促员工上班前不喝酒，进入生产现场戴安全帽，工作期间不打闹、开玩笑；杜绝各类违章现象。

5、每天开工前检查员工安全执行情况，并进行安全提醒；每周至少对重要岗位进行一次安全大检查，发现问题及时整改并记录。

6、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。

7、公司安全查出的问题，保证按要求组织整改，杜绝不接受或不按要求进行整改的现象。

8、督促员工遵守公司宿舍治安、防火、卫生及食堂卫生管理制度。

完成当年安全生产管理目标，年终公司一次性给予奖励，奖励标准每月100元；发生安全事故经济损失达到1000元的年终不奖励，损失超过1000元的，按照每增加1000元处罚100元，最高处罚1000元。

第3篇

**大酒店管理以建设一支力求实现企业绩效为本，以制度管理为手段，兼重人文关怀、具有无限创新精神的管理团队。xx年度酒店目标：全年实现营业总收入**万，经营盈余**万。

全年任务、毛利率、毛利润，超出数为奖金考核依据;(见附表1)

各部门必须率领团队创新，部门经理和团队人员必须提出2—4项切实可行的创新经营管理方案。

(1)、提高酒店服务质量和服务人员素质，最大限度减少客人投诉。

(3)、严格遵守酒店的各项规章制度,高标准严要求使部门上下团结一致，齐心协力开创良好的局面。

(4)、部门内部要求树立廉洁自律的风气，杜绝任何危害酒店利益行为的发生。

(6)、营造宽松、向上、自律、高效、有序、团结、互爱的工作氛围，逐步提高经营业绩。

(1)、各部门经理在本部门享有市场价格的8.8折优惠权限

(5)、赠送宾客酒店产品(50元以内)的权利，且不得超过消费金额的10%;

定量分解服务流程，(优习网)总结出**服务要求标准，形成工作守则;

征求员工意见，力求员工收入做到公平、更贴近按劳付酬;

全年各部门员工培训不低于4次，每季度培训1次为强制性考核指标;

与礼仪公司合作，围绕增值服务拟出**酒店婚、寿宴框架方案;

老客户维护，(特别是协议客户)新客户开发目标，拟定酒店重点消费客户群及服务办法(主力消费客户，可考定期举行活动稳定这一客户群)，每季度写出客户消费情况分析报告;

第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康乐特色服务)，第二是营销(销售方式/理念)，第三是服务(个性/特色/增值)。

保证各部门设施设备干净、正常运行，对各营运部门进行监督;

全年员工活动除年终团年外定为2次，初步考虑为里外1次，室内1次;可考虑成立各种活动小组(登山/蓝球/乒乓球/羽毛球等);

目的：以调动部门工作主动性为目的，奖励提取奖金比例大于处罚扣除罚金比例，旨在使部门全体上下一心，做好服务质量提高服务水准，开拓和稳定客源，使酒店经营和个人收益达到双赢局面。

1、各部门完成经营目标，年终按照每月基本工资多发一月作为年终奖金。

2、部门超额完成经营目标，超额部分按照营业收入的5%作为部门奖金，奖金分配方案由各部门经理确定。(按照经理、主管占多数的原则)

3、后勤部门按照酒店全年完成目标情况，年终按照每月基本工资多发一月作为年终奖金。超额部分奖金，由酒店管理班子另订额外奖。

其他：增值、创新服务，推崇“**待客之道”企业文化;

本人作为部第一负责人,接受酒店经营班子的领导,为努力完成xx年3月1日---xx年2月28日部门经营管理目标,签订本责任书,对酒店的经营班子负责。

第4篇

基于公司战略安排及结果管理的宗旨，同时根据岗位的职责及要求，经双方商讨决定，特订立本岗位责任书。

甲方聘任乙方担任岗位，主要负责。甲方在征求乙方意见并经双方充分协商，将（时间）岗位目标定为：。

1、甲方有权随时对乙方岗位目标的达成情况进行检查与督促；

3、甲方有权对乙方的各项工作计划进行批准及指导；

4、甲方有权对乙方出现的违纪违规现象，根据公司相关管理制度进行处罚；

5、甲方有权根据公司的发展需要，结合公司内外的实际情况，下达及调整乙方的岗位目标；

6、甲方有权在乙方未能完成岗位目标的情况下对乙方采取包括调整薪资在内的各项措施。

2、满足乙方提出的各项合理范围之内的工作支持要求及申请；

2、乙方有权针对工作中存在的问题向公司寻求解决的途径与支持；

3、乙方有权根据实际情况向公司提出调整岗位目标的申请；

2、按照公司的要求，按质按量的完成规定的岗位目标，如未完成自愿接受公司的考核处理；

3、定期与不定期的向公司汇报各项工作计划情况与目标的完成情况。

对于上述奖励，甲方承诺按约定对乙方予以履行；对于上述处罚，乙方自愿接受惩罚性考核。双方对此均无异议。

（一）甲、乙双方应认真、全面履行本责任书，如因本责任书的相关事宜发生争议，双方应协商解决，如协商不成，交甲方董事会裁决。

（二）本责任书一式两份，甲、乙方各执一份，具有同等的法律效力，自双方签字之日起生效。

第5篇

为了加强安全生产管理，全面贯彻落实安全第一，预防为主，综合治理的方针，落实安全生产责任制，抓好安全生产日常监管工作，确保全局管养路段安全畅通，确保养护人员作业安全，确保全年不发生各类安全责任事故。现根据安全管理的有关规定及标准，特制定安全生产目标管理责任书，具体内容如下：

2，预防发生人员轻伤和一般安全事故，轻伤、负伤率控制在2以下。

3，做好公路管理、养护和超限超载治理的各项安全工作。

4，所管养路段无安全隐患，无危险涵洞、危险桥梁、危险路段和路侧险要路段，确保公路畅通。

5，安全工作做到人见人管，形成一个群防群治，人人维护的安全管理格局。

1、认真贯彻落实市公路局和县委、县政府对安全生产工作的要求，并结合公路养护工作实际，做到有部署、有措施、有检查、有落实，并按要求总结上报。

2、实行安全生产目标管理，层层签订安全生产目标管理责任书，落实安全生产责任；安全生产宣传、教育培训工作有计划、有布置，并按要求开展宣传培训和宣传报道工作，认真开展安全生产月活动。

3、做到工作有安排、有总结；每月召开一次安全生产工作会议，组织职工认真学习《安全生产法》、《道路交通安全法》和《公路法》，研究部署安全生产工作。 3。本着一级抓一级，一级对一级负责的原则，各项目经理部负责人、作业点负责人为本管辖路段安全生产工作第一责任人，负责日常安全生产工作。

4，按照局文件要求，结合实际制定落实好各项管理责任制，加强对各作业点施工作业安全以及道路安全状况的督促和检查。

5，防患于未然，开展定期或不定期的安全生产自检，及时消除道路安全隐患，发现问题，及时处理，杜绝安全责任事故发生。

各科室xxx项目部xxx负责人要加强对管辖路段安全管理工作的组织领导，切实加大工作力度，督促落实安全管理工作措施，确保各项安全管理责任目标实现。

局将于年终对各科室xxx项目部xxx完成上述责任目标的情况组织考评。工作成绩显著，给予通报表扬，并在年度评优评先方面给予优先考虑；对由于工作失职，不履行责任，导致发生严重后果、影响恶劣的安全责任事故，依照有关规定追究有关人员责任。

第6篇

为充分调动部门管理人员及员工的积极性，确保公司给部门年度经营目标的实现，公司（以下简称甲方）授权给部门（以下简称乙方）负责该公司的经营目标管理。按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订每月经营目标协议书，以明确双方的责任、权利和义务。本协议书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。

在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动部门经营管理人员及员工的积极性，充分挖掘人力、资源潜力；建立对的经营目标责任考核体系，以加强公司对部门的有效促进；推动部门经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的经济指标评价体系替代粗线条的考评；推动部门管理手段和经营风格的转变，增强公司部门管理层的责任意识和经营管理能力及调动员工积极性。

1、甲方必须保证乙方经营现有的设施、设备、必要时的有限资金、后勤等支持和保障；

2、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月发放；

3、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督，并提出改进意见；

4、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决能力时，修订协议书有关条款或决定终止本责任书的执行。

5、连续两月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告。

6、连续三月未完成相关业绩指标，甲乙双方可对协议书进行修订。

7、甲方有权对乙方的经营业绩在次月十日前进行审计与考核并按相应条款执行。

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。

2、乙方应在计划年度内完成公司下达主要经营指标，销售收入万元。

3、乙方享有生产经营管理人员的指挥权；4、乙方享有一般人员任用和辞退建议权及普通员工的任用和辞退决定权；

5、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标设计，考评方式和分配方案决定权，但是方案必须提交公司核准后方可实施；

6、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核，工作安全意识；工作认真程度；工作计划性、安排的合理性和有效性；工作主动性、事业心；是否廉洁、诚信正直；对公司的战略、决策的执行程度；

7、乙方管理人员信全部员工实得工资跟考核结果挂钩；

8、完成月计划指标的超出额部份，甲方将按超出部份的10%作为对乙方所在的部门奖励，反之未完成任务，按同比例扣回。具体奖金分配方案由乙方确定报公司审批。

六、其它本责任书相关内容分别由公司负责解释、修订。

本责任书由公司法人和部门第一负责人签署后即生效，并对双方都具有法律约束力。

本协议书一式伍份，公司办公室、人力资源办公室、财务办公室、部门负责人各持壹份。

第7篇

1、努力学习党的路线、方针和政策、学习教育理论、积极开展教育教学研究，积极参加学校组织的培训活动。认真总结经验、在实践中不断完善提高理论水平和教学业务能力，力争本期写出一篇教育教学论文。

2、遵守学校的规章制度、爱护学校、关心学生、搞好教师之间的团结、协作，做到互帮互学、共同提高，维护其他教师在学生中的威信，学生满意率达到80%及以上。

3、熟悉、钻研教学大纲和教材、认真备课，做到期初有计划、课后有辅导、期末有总结，有工作改进措施，对学生要进行适量的考查测试。

4、课堂教学中要体现教师为主导、学生为主体、训练为主线的教学原则，有效合理的利用媒体，培养学生的创新思维。

5、积极投身教改活动，开展素质教育，以优化课堂结构为核心，要求讲授正确无误、文道结合、激发学生兴趣，作业练习的质和量安排恰当、批阅有章，当堂教学效果达到教案设计目的。

6、教书育人、管教管导，对学生全面负责，既要严格要求、大胆管理，又要耐心教育，不得将学生擅自轰出课堂。

7、按教务处编排的课表上课，不迟到、不早退、不压堂、中途不无故离开教室，课堂所需物品和教具应事先准备好。加强学生安全教育，确保学生上课期间安全。

8、积极参加教研活动，开展课题研究。认真总结教学经验，撰写教学论文。

8、上课期间其他教师(包括班主任)未经上课教师同意，不得占用上课时间或因某问题将学生叫离教室，特殊情况须征得上课教师同意。

10、教学相长、教学互逸、公平竞争、争先恐后，力争在校考、中考技能比赛等各项赛事上取得好成绩。

第8篇

安全是做好食堂工作的保障，为确保学生身心健康，促进食堂相关人员规范操作，特拟定食堂安全责任书，以便严格执行。

1、食堂工作人员必须认真履行有关管理制度，切实做好本职工作；工作人员必须具有健康证才能上岗。

2、总务主任要监管进货全过程。不采用霉烂、变质或不新鲜的货物和三无（无生产厂家、无生产日期、无保质期）成品原料；定点采购；购进的原料要妥善存放并合乎卫生要求；对购进的米面、肉、油等发现异常要拒绝使用；所用刀、板每次都要清洁消毒。

3、所用餐具每天洗刷干净后要进行充分消毒。凡得传染性疾病的学生要及时隔离，防止传染。

5、厨房、餐具、餐厅和库房等卫生要责任到人包干负责，天天保持清洁。

6、个人卫生要做到勤洗澡、勤洗手、勤剪指甲、勤更衣。

7、炊具、等要规范操作、定期检查，发现问题及时处理。

8、要采取措施认真落实好厨房、餐厅、库房的防盗、防鼠、防霉等措施。每天下班前，要将材料入库、切断电源、关好门窗，各处检查无误后才能离岗。

10、本责任书一式两份，限期一年，即20xx年度。望认真遵照执行。